娃哈哈启力饮料常州市场营销策划方案内容摘要:
摘要 进入二十一世纪来,我国饮料行业发展速度快,产量和消费量快速增长。 功能性饮料是饮料行业的一个细分市场。 在这一细分市 场上,红牛、加多宝等占据大部分市场份额,作为国内知名品牌娃哈哈应如何制定有效的市场营销战略,提高公司产品占有率是企业管理者应该关注的课题。 本文以娃哈哈“启力”在常州市场为对象,针对常州市场销售的实际情况,运用相关营销及战略理论,通过对企业内外部环境分析, SWOT 分析等方法,识别出公司面临的机会与威胁,最后制定出相应的策略。 关键词: 启力 常州市场 营销 策划 娃哈哈启力饮料常州市场营销策划方案 第 2 页 正文 一、市场分析 (一 ) 企业简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于 1987 年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生 产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这 3 家跨国公司。 在中国 26 个省市建有 100 余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近 2 万名,总资产达121 亿元。 公司拥有世界一流的自动化生产线 ,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近 100 个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。 二、外部环境分析 ( 一)宏观环境分析 政治环境 企业只有顺应国家的政治大环境,才能够健康稳定的发展。 食品工业是与实现国家“三农”政策息息相关的产业,饮料行业被列为重点发展的行业之一,其未来将更加辉煌灿烂。 娃哈哈启力饮料常州市场营销策划方案 第 3 页 经济环境 改革开放三十年里,中国国民经济持续增长,综合国力和国际影响力实现了由弱到强的举世瞩目的巨大转变。 统计显示, 2020 年中国国内生产总值为 35353亿元,按可比价格计算,比上年增长 %。 2020 年,国民经济保持平稳快速发展,呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态势。 中国饮料产品的消费市场之大,是任何国家不能比拟的。 技术环境 娃哈哈集团的技术水平得到了前所未有的提高。 饮料产品的生产与包装技术不断升级。 为同质化的饮料产品带来了差异化,带动了饮料业的发展。 社会物质文化环境 最近的几十年以来 ,中国的社会文化环境发生了翻天覆地的变化。 人们的生活方式也发生了变化,人们更加注重“自然、健康”的生活方式,这使饮料市场不。娃哈哈启力饮料常州市场营销策划方案
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也有了较大的市场。 相比之下。 豆奶类产品在消费者中的选择比例较低,仅有不到三成的消费者喝即饮豆奶类产品。 在饮料行业,同类饮料产品的品质差异不大价格也并不悬殊,因此品牌因素会很大程度地作用于消费者的购买选择上。 通过研究消费者选择某种饮料的品牌选择习惯,我们把消费 人 群划分为具有忠诚性单品牌选择( “只喜欢一个牌子 ”)、习惯性单品牌选择( “总是 买一个牌子但说不上喜欢。 只是习惯了 ”)
的完美统一。 高度集中 高度集中是指权力高度集中。 娃哈哈公司的组织运行有一个非常鲜明的特点就是权力高度集中,这是政令畅通,各项工作是一盘棋的重要保证。 理解高度集 中,首先要懂得步调一致,对于企业竞争的重要性,倘若各自为王,“群雄割据”,企业注定不会有竞争力;其次是要知道,娃哈哈的权利高度集中,有民主充分发扬在先,是在广泛民主基础之上的集中,因而是一种有监督的集中;第三
大地提升了专业群师资的理论与实践水平。 本专业教学团队教研与科研、素质提高情况见表 4。 表 4教师教改与科研、素质 提高情况增量 主要指标 建设前 建设后 教改与科研 发表论文 48 65 出版教材 1 4 教改、科研项目 0 3 师资队伍 专任教师人数 14 16 威海职业学院国家示范性高等职业院校建设项目 8 双师素质比例 % 100% 企业兼职教师人数 4 16 (三)实验实训条件建设
.....................................................................240 2 PKI 系统 ......................................................................................................241 3 建设 PKI 系统