某某酒店室内装饰施工组织设计方案书内容摘要：
守施工合同，严格控制工期，确保按期完成施工。 本工程计划工期为 75 天。 结合我司的综合实力和本项目的具体情况进行施工组织，我司将以130 个日历天完成本项目的施工，比原计划提前 10 个日历天完成本项目的全部施工。 （ 3） 安全文明管理目标 1）以预防为主，杜绝伤亡事故。 2）推行标准化管理，以文明样板工地为目标。 第三章 施工准备 施工准备 劳动力准备 根据本工程的特点和总进度控制计划要求，组织各工种施工作业人员进场，并做好相应临时生活设施等工作。 施工技术准备 熟悉施工图纸，弄清图纸要求，组织图纸会审工作。 根据施工图纸及实际情况，按照有关要求，编制施工组织设计，编制施工总进度控制计划，做好施工前各项准备工作。 材料、设备准备 （ 1）根据施工组织设计要求和设计图纸要求，详细计算各项材料需要量，制订加工采购和进场计划，并把该详细计划提供给甲方。 （ 2）根据实际施工和施工组织设计 要求，制定施工机械设备的采购（领取）、进场和安装计划。 作业条件准备 （ 1）向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关施工任务、质量、安全、进度等要求。 （ 2）做好工作面准备，检查道路、垂直和水平运输是否畅通。 （ 3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并按计划运到指定的堆放点。 （ 4）按照施工组织设计的总平面布置图要求，结合现场实际进展情况， 及时组织人员进场，引测轴线和水准点。 办理各项施工前的申报工作。 第四章 施工现场 布置 4． 1 现场临时设施布置 现场临时办公用房及其它临时设施按甲方指定之位置和要求进行搭设。 4． 2 材料堆放、加工场 （ 1）由于本工程为室内装饰工程，室内可用空间狭窄，所以材料的堆放及加工必须在室外甲方指定位置做好的堆放场和加场进行。 然后按计划有顺序地运至各施工点。 4． 3 施工临时用水 本工程主要考虑生活用水和现场消防用水。阅读剩余 0%
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