水库枢纽病害除险加固工程施工组织设计

水库枢纽病害除险加固工程施工组织设计内容摘要：

由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，并形成会议纪要。 合同类别 措 施 劳务分包合同 依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务包合 同，明确工 期，合同工期与总进度计划相一致 分部分项工程分包合同 依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖 罚条文，确保总工期 构件加工、安装分包合同 明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决 水、电等配合工作 合同措施 项 目 措 施 甲方资金保证 项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支 付工程款，确保工程资金到位。 分包工程资金保证 项目部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付部分分包 工程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工 经济奖励 依据劳 务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。 动态管理措施 项 目 措 施 施工进度的检查 每周对施工进度进行检查，利用网络分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。 施工进度的调整 如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整： 压缩后续工作时间： 改变施工工序的逻辑的关系及搭接关系。 具体措施 加 强组织管理。 组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。 强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备（发电机、搅拌机、挖掘机等）。 在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰供电所需。 根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。 第 七 章 工程质量保证措施 工程质量保证体系 我司在施工中将严格执行现行国家施工规范、规程及行业标准，同 时在施工过程中还将按我司现行 ISO9001 系列质量体系对其定义的质量要素进行分解细化，并将质量职责落实到每个人头上。 工程质量保证措施 质量是企业的生命，是企业的立足之本。 “百年大计、质量第一。 ”我司将从质量意识教育上、组织上、制度上、施工各个环节上，确保该工程的施工质量达到优质标准。 组织保证措施 （ 1） 精选业务素质高、管理工作经验丰富、责任感极强的施工、技术、质 量、安全、设备、材料等人员组成有权威性、并得到 单位 授予实权的项目管理班子，对各专 业施工有统一指挥权，对各工序、工艺之间的质量验收和交叉穿插有统一协调质量管理体系框图 质量管理目标确定 质量管理体系 控 制 体 系 组 织 体 系 思 想 体 系 质量意识教育 质量回访服务 预防为主的方针 施工组织设计与方案控制 施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 施工调度部 经营管理部 物资设备部 试验室 质量安全部 项目经理部 质量管理目标的实现 工程技术部 权，确保工程目标的实现。 第八章 安全管理体系与措施 安全管理体系 安全保证体系 提高全员意识 思想保证 施工技术 安全规则教育 安全第一预防为主 安全为了生产 生产必须安全 经济保证 项目部 安全领导小组 项目部 质量安全环保科 工区安全监察室 施工队专职安全员 班组兼职安全员 组织保证 安全责任制 奖罚分明 制度保证 各项安全 生产制度 经济兑现 各工种安全生产制度 周、日安全检查制度 安全总结评比制度 实现安全生产目标 安全保证体系框图 安全管理手段 规范教育 规章制度 安全知识 安全措施交底 法制纪律 安全方针政策 上岗安全教育 典型事例分析 规范活动 安全标准作业 职业道德培养 安全岗位责任制 安全责任制 文明施工活动 奖 罚 各种竞赛活动 责任制兑现 检查评比总结 基础工作 班组建设 安全预防措施 坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全管理保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安全法律法规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。 建立健全能有效运行的安全管理体系 ,行使安全监察职能 ,项目安全部管理体系见附图。 施工 安全措施 制度措施 安全教育 （ 1）进行思想教育 目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。 二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 安全检查 （ 1）定期安全大检查 项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每周组织一次定期安全大检查。 每次安全大检查由项目经理或项目技术负责人 负责带队，质量安全环保科、工程管理科、物资材料科、计划经营科、综合办公室以及施工队等派员参加。 按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。 经济保证 措施 安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。 安全生产专项管理 施工用电安全 （ 1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上 岗证的电工完 成，非专业电工不准进行电工作业。 防火安全 （ 1）工地建立防火责任制，职责明确。 设专职专职消防员，建立防火档案。 （ 2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。 施工机械安全 （ 1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。 重视抢险救灾安全工作 工程施工可能遇大风和高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工 作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。 安全信号 施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。 安全预案的编制 编制目的及主要内容 编制预案的目的是为了在重大事故发生后能及时予以控制，有效地组织抢险和救助，防止重大事故的蔓延。 具体为： (1)采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生 ； (2)能在事故发生后迅速 有效控制和处理事故，。