营销工作流程

营销工作流程内容摘要：

12市场部加盖公章流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户经理 审核 市场部经理 批准 草 拟 审 核 审 批 、市场部： 市场部特殊事项申请流程说明 市场部日常运作流程－特殊事项申请流程图 部门名称 市场部 部门编号 :YXSCB 所属部门 营销中心 直属上级 营销中心总监 五证 商场、客户所需要提供材料 授权书 质检报告 工服证明等 装修事项 员工任免 客户经理审核 市场部经理批准 财务盖章 13市场部特殊事项申请流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户经理 初审 市场部经理 审核 营销部副总监 终核 总经理 批准 草 拟 审 核 审 批 附表：《 》 、市场部： 市场部袜子内裤半价申请流程说明 市场部日常运作流程－袜子内裤半价申请流程图 部门名称 市场部 部门编号 :YXSCB 所属部门 营销中心 直属上级 营销中心总监 市场部袜子内裤半价申请流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户特殊事项申请 客户经理 营销副总监批准 营销副总监批准 市场部经理 市场部经理 批准 市场部经理 监批准 总经理 14 客户经理 批准 草 拟 审 核 审 批 、市 场部： 市场部软件权限开通申请流程说明 市场部日常运作流程－ 软件权限开通申请流程 图 部门名称 市场部 部门编号 :YXSCB 所属部门 营销中心 直属上级 营销中心总监 市场部软件权限开通申请流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户袜子、内裤需求申请 客户经理审批 15 市场部经理 审核 营销部副总监 批准 草 拟 审 核 审 批 营销中心 – 销售 部 、 销售 部： 销售 部部门架构与职能说明 销售 部部门组织框架图 部门名称 销售 部 部门编号 :YXXSB 所属部门 营销中心 直属上级 营销中心总监 客户经理软件开 通权限申请 市场部经理审核 营销副总监批准 16部门架构 部门职能 制订年度、季度与月度发货及回款计划，并监督执行 ； 制订各季产品下单生产计划； 制订各季产品生产交货期，并跟踪生产进度； 客户货款催收； 客户货品的发放、调配、到货及上货情况跟踪； 客户销售信息反馈、跟踪与分析 ； 客户质量问题处理及货品的售后服务； 展厅的管理； 成品仓的相关工作的安排与管理。 管理权限 具有货品计划投产建议权； 具有货品进仓、保管、排单、发货等管理权； 具有客户货款催收权； 具有客户退货处理权； 有权对相关部门提出工作协助的要求。 草 拟 审 核 审 批 、 销售部 ： 销售部 （经理）岗位职责说明 销售部 （经理）岗位职责说明 部门名称 销售部 部门编号 : YXXSB01 所属部门 营销中心 直属上级 营销中心总监 直接下级 区域主管 、展厅专员、仓管 17岗位要求 具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 具备大专以上学历； 具有知名品牌五年，同等职位三年以上工作经验； 熟悉货品运作规律，具有全盘货品把控与操作能力； 具备货品分析及安全库存率控制能力，对影响库存率控制的订货、下单、交货期、发货等环节有较强的掌控与应变能力； 熟练运用相关电脑办公软件； 具有 较强 的 团队组织、统筹、管理和协调 能力。 岗位职责 对部门各下属进行岗位职责规划及人员分工布署，各岗位及人员分工明确，职责分明； 检查、考核各下属各项工作完成情况，督促与帮助各下属各项工作 目标的达成 ； 制定各季节产品投产计划及生产交货期要求； 制定年度、季节、每月发货计划及客户回款计划，并对各项计划进行监督与实施； 跟踪落实客户各季节订单执行与完成情况，并对无法如期执行的订单货品及时协调、消化与分流； 销售信息跟踪与分析，并进行新品推荐，及时落实畅销货品翻单计划； 对公司各季货品从订货、下单 、生产进度、发货等一系列环节及时跟进，库存控制在安全库存率之内； 对成品仓相关工作的管理与监督； 对展厅相关工作的管理与监督； 完成上级领导指派的各项工作。 管理权限 有权对非本部门工作及职责范畴内的任 务和责任提出异议； 有权对本部门人员进行奖惩、聘请、晋升、降职、调岗、调职及辞退； 对客户发货具有审批权； 对客户货品退货具有处理权； 对 产品投产计划具有建议权； 对生产交货期具有决定权； 草 拟 审 核 审 批 、销售部： 销售部（区域主管）岗位职责说明 销售部（ 展厅 专员） 岗位职责说明 部门名称 销售部展厅 部门编号 :Y。