某屋顶绿化工程施工组织设计

某屋顶绿化工程施工组织设计内容摘要：

理工作的质检工程师。 ③、教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量就是市场，是生命线”的思想。 ④、选用一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和安全保障，配备足够的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。 ⑤、配备足量的、能满足本项目精度要求的测量、检测仪器。 对不合格的材料坚决不予采购。 证书。 对种子必须检测其发芽率。 ⑥、采购材料前，先对供货商进行调整，对质量标准进行验收，对不合格的材料坚决不予采购。 ⑦、对从外地区购入的苗 木、种子按要求进行检疫，并取得检疫证书。 对种子必须检测其发芽率。 ⑧、 各类绿化和植物必须经工程师验证其供应来源和检查合格后才能进行种植，除非在取得 19 工程师的认可同意，一般是不允许采用代替品种，所用植物运到工地后，应妥善放置，防止过冷或过势，并保持湿润。 在开始种植到全部缺陷责任期中应对种植进行管理和养护，保证成活率。 其具体管理及养护措施如下： a、经常性浇水，高温气候下应加大浇水量和频率。 d 并必须经工程师批准认可。 c、及时防治病虫害。 f、经常清理及清除垃圾。 g 不合格的坡面草地及时补种。 h、必要时 设置临时栅栏，以保护种植物，防止人为破坏。 确保工期的措施 根据本工程的特点，为确保本合同段按期完工，特制定如下措施 : ①、接到业主的中标通知后，立即开展本项目所需人员、设备、材料的准备工作，一旦签订施工合同，在 10 天内完成施工进场， 20 天完成开工准备，抓住工程开工前“时间差”。 ②、成立一个以总工程师为首，由主管工程的项目副经理和工程计划人员组成的管理班子。 在开工之前，根据投标文件施工进度总体规划图的要求制定各项工程详细的施工方案与年、月、 20 日进度计划报临理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。 ③ 、运用计算机进行工程形象进度管理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分析项目工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。 ④、加强现场调度，项目经理部设总调度 1 人，负责项目所需劳动力、机械产材料的整体调节度。 区段调度员负责本区劳力、机械、材料的调度。 若出现单项工程滞后于计划进度，则按工程师批准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到原订的工期目标。 ⑤、在项目实施过程中，各工区应每天总结当日工程进度情况， 项目经理部每周通报工作进度情况，若实际进度与计划出现差异， 及时调整进度 计划，报临理工程师批准后实施。 ⑥、通过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。 ⑦、项目经理部各部、科、室等机构及人员职责分工明确，并实行合同管理，以免由于职责不清降低工作效率。 ⑧、对于控制工期的工程，集中力量，通过加大设备、人员投入确保既定工期目标的实现。 ⑨、为确保工程有序的进行，落实好资金，及时组织货源到工 地，确保施工工程过程流畅。 第 8节 八、脚手架工程 21 本工程脚手架考虑到施工的进度 , 安全及文明 , 本工程全部采用落地式钢管脚手架满搭 , 外挂绿色密目安全网 (防灰网 ) 1. 1 按计划进行分批进钢管、扣件、竹笆 准备脚手架垫木 安全围护密目网的准备 2. 脚手架施工顺序场地清理 (平整 )→检查材料配件→定位设置垫脚→安放底座立杆→小横杆→大横杆→与建筑物拉结→绑扎纵杆→铺脚手板→围侧脚手板 ,设安全网悬挑脚手先设置挑架 , 其余与上顺序相同 , 脚手拆除同搭设顺序相反 , 脚手设计具体在实施方案进一步明确完善 , 验收不合格材料严禁使用脚手架随楼层结构施工搭设 , 且比施工楼层高一个步距 , 防止外架倾斜 , 必 须在墙面设置拉筋 , 固定脚手架 , 及时装好防扶栏板 , 安全网 , 施工登高梯 (斜道 )要与脚手架同步跟上 4. 安全围护措施为了保证施工周围的绝对安全及文明施工 , 采用封闭围护措施 , 架子外侧用竹片与安全网结合封闭 , 在二层封闭围护外斜插一道安全网 , 在建筑物主要出入口用钢管搭 22 设双层护头棚 第 9节 九、雨季、夏季施 （一）雨季施工安排 本工程地段 9 月雨量充沛，符合喷播的设计规定的最佳季节，争取在 7 底以前完成草籽喷播施工和攀缘植物栽种，在以后时间进行养护管理工作。 （二）夏季施工安排 夏季高温干旱将严重影响喷播 草籽的发芽及苗木的成活，为确保草籽的发芽及苗木的成活，采取如下施工措施： （ 1）及时浇水。 晴天每隔 35 天浇次水。 （ 2） 植苗木作业时间，原则以黑夜为主，即：从下午 5 点至次日 9 点为作业时间，一是避免高温，二是晚上作业车流量少，干扰少。 （ 3）心要时用透光率为 10%黑色遮阳网遮盖，此措施能有效的防止水分蒸发。 第 10节 十、与监理方配合 23 （ 1）主动将项目班子主要成员及联系方式介绍监理工程师。 （ 2）应及时向监理工程师提供绿化改造施工组织设计和施工方案，并在取的监理工程师认可批准后方可实施。 （ 3） 熟悉设计 图纸、设计要求，主动、明确地将工程费用最易突破的部分和环节告知监理工程师，以引起监理工程师的重视。 （ 4） 协助监工程师对工程变更、设计修改，事前进行技术经济合理性分析。 （ 5）在工程实施过程中，工程需要隐蔽时应及时通知监理工程师， 并取得监理工程师的认可后才能继续进行施工。 及时地监理工程师提供工程进度计划及工作量完成报表。 （ 6） 如工程发生索赔，应及时将索赔事项报监理工程师并提供相应的索赔证据。 （ 8）无条件接受监理工程师的指导，尊重监理工程师的人格。 第 11节 十一、养护管理技 浇水 花园式屋顶绿化养护 管理除参照 DBJ 11/T2132020 执行外，灌溉间隔一般控制在 10 天～ 15天。 简单式屋顶绿化一般基质较薄，应根据植物种类和季节不同，适当增加灌溉次数。 24 施肥 应采取控制水肥的方法或生长抑制技术，防止植物生长过旺而加大建筑荷载和维护成本。 植物生长较差时，可在植物生长期内按照 30g/m2～ 50g/m2 的比例， 每年施 1 次～ 2 次长效 N、P、 K 复合肥。 修剪 根据植物的生长特性，进行定期整形修剪和除草，并及时清理落叶。 病虫害防治 应采用对环境无污染或污染较小的防治措施，如人 工及物理防治、生物防治、环保型农药防治等措施。 防风防寒 应根据植物抗风性和耐寒性的不同，采取搭风障、支防寒罩和包裹树干等措施进行防风防寒处理。 使用材料应具备耐火、坚固、美观的特点。 灌溉设施 宜选择滴灌、微喷、渗灌等灌溉系统。 有条件的情况下，应建立屋顶雨水和空调冷凝水的收集回灌系统。 25 第 12节 十二、缺陷责任期 工程竣工后，项目经理部将按照合同规定的责任期组织专业队伍，配备足够的资。