日语论文范文五十八：日本の企業文化

日语论文范文五十八：日本の企業文化内容摘要：

れて、松下電機の企業精神が成立するようになった。 以下の七つの条が 明らかな企業精神だと言われている。 ① 産業報国の精神 ： 産業報国は当社綱領に示す処にして 、 我等産業人たるものは本精神を第一義とせざるべからず。 ② 公明正大の精神 ： 公明正大は人間処世の大本にして 、 如何に学識才能を有するも此の精神なきものは以て範とするに足らず。 ③ 和親一致の精神 ： 和親一致は既に当社信条に揚ぐる処個々に如何なる優秀の人材を聚むるも此の精神に欠くるあらば所謂烏合の衆にして何等の力なし。 ④ 力闘向上の精神 ： 我等使命の達成には徹底的力闘 こそ唯一の要諦にして真の平和も向上も此の精神なくては贏ち得られざるべし。 ⑤ 礼節謙譲の精神 ： 人にして礼節を紊り謙譲の心なくん ば 社会の秩序は整わざるべし正しき礼儀と謙譲の徳の存する処社会を情操的に美化せしめ以て潤い（情趣）ある人生を現出し得るものなり。 ⑥ 順応同化の精神 ： 進歩発達 は自然の摂理（ 天意）に順応同化するにあらざれば得難し社会の大勢に即せず人為に偏する如きにては決して成功は望み得ざるべし。 ⑦ 感謝報恩の精神 ： 感謝報恩の念は吾人に無限 の悦びと活力を与うるものにして此の念深き処如何なる艱難 をも克服するを得 真の幸福を招来する根源となるものなり。 以上の企業精神はこの企業文化の核と見なされ、豊富な内容を含んでいる。 それは企業の持続的な発展や強大になることを促す動力でもある。 この精神のもとで、社員たちは積極的な態度でチームワークに取り組んでいく。 すばらしい雰囲気が形成している。 会社に深い影響を与えているだけでなく、他の企業ないし 日本 社会経済に よい影響を及ぼしていると思われる。 第二節、 松下電気器具製作株式会社の 経営の基本理念 綱領信条 並に 、 我等の遵奉 すべき七精神をよく体する当社従業員によって 、需要家に最大の満足 と誠意を贈る事を念願し常に業界の繁栄を図ると共に 、 社会に対し 、 より新しき価値の創設を期する の である。 そういうこと はこの会社の経営 の基本理念と見なされている。 松下幸之助 は松下電機の創業者として、彼の 経営哲学 が 水道哲学 のこと である。 水道 の 水 のように物資を潤沢に供給することにより、 物価 を低廉にし 、 消費者 の手に容易に行き渡るようにしようという思想である。 本質では、この水道哲学は、工業生産の手段に通じて、もともと少人数だけに使われた贅沢品を大衆には使用できるものに変えることである。 こういう基本理念はそれまでの経営理念の進化である。 そのおかげで、 日本 国民のよい評判を得て、 最終的に集団化や規模化の道に歩んできた。 松下電機には、今までの業績や成功はこういう理念によるところが多い の ではないか。 第 三 節、 松下電機の 70分人才戦略 企業文化の一部や表れとして、 70 分人材戦略はすでに企業の中に広がっている。 松下幸之助は 70 分以上の人材にとくに好 んだ。 「製品を出す前が人材を出 す 」という名言を誘発した。 実にはどんな事業でも 、 人材は成功の保障である。 もし長城を修理するならば、人才は礎石である。 もしビルを建てるならば、人才は棟梁である。 もし企業をやるならば、人才は成功の保証である。 もし企業を大きくすると思うならば、必ず人材を重視しなければいけない。 70 分人才は普通は傲慢さが少なくて、たやすくチームに溶け込むことができる。 彼らはいつも頭を下げて、自分の不足を考えて、一所懸命 に働いていた。 みんなはチームの力の助けを借りて、自分を成長させて、主管者の命じる任務をうまく完成してほしい。 それに、彼らの多数は待遇、環境について満たしやすい。 内心も企業の交付する信用と委託をたいへん重視する。 70 分人才は “ 一流の人材 ” を追いかける動力がある。 「創業は難しいが、事業を守るのは更に難しいです」という話がある。 「一流の人材 ” が寂しくて、敗けることを求めていた時に、すべ。