青岛啤酒营销信息系统构想与实施方案(编辑修改稿)

青岛啤酒营销信息系统构想与实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

员的报告、方案等 其他（如人际间的信息沟通等） 区域经理的月度信息反馈 分公司区域二手信息收集整理 分公司人员定期的走访调研 通过网络、报纸、刊物、 政府出版物等媒介收集 调研报告等其他资料购买 竞争者电视媒介投放监控 市场部调研组 分公司信息反馈系统 资料购买系统 二手资料收集系统 信息内容以宏观和竞争对手为主，消费者及渠道为辅 中管网制造业频道 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司市场部 营销调研系统 组织构图 公司调研工作长期合作伙伴 (现代国际 )从设 计 \执行 \分析全过程实施，主要是针对量化要求 精度较高、有战略意义的项目（以竞争结构、品 牌、消费者、员工及客户满意度等为主） 市场部调研组 调研合作机构 公司调研系统 公司调研工作阶段性合作 伙伴，主要为公司自行实施的项目服 务，服务项目为调研实施、问卷录入 数据处理工作。 负责公司自行实施项目的方 案及问卷设计、调研报告撰写 负责公司自行实施项目的 实施，问卷回访等工作。 调研协作机构外协调研人员 总部调研组 主要是精度要求不高，由公司自己设计方案及问卷、撰写报告，但实施由外协人员或机构来进行的项目 中管网制造业频道 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司市场部 整理分析系统 组织构图 分公司市场部 形成区域产品信息资料库 形成区域竞争对手资料库 形成区域调研报告资料库 形成区域宏观信息资料库形成区域公司信息资料库 资料整理 总 部 市 场 部 形成产品信息资料库 形成剪报信息资料库 形成月报信息资料库 形成竞争对手资料库 形成调研报告资料库 形成宏观信息资料库 资料整理 分公司销售部 形成区域客户信息资料库 形成区域销售信息资料库 形成区域促销报告资料库 区域销售费用信息资料库 其他 …………………… 资料整理 总 部 销售 部 形成客户信息资料库 形成销售信息资料库 形成促销信息资料库 形成销售费用资料库 各区域销售情况分析 其他 ……………… 资料整理 总 部 财务 部 资料整理 产品方面的财务分析 区域方面的财务分析 销售费用财务分析 市场费用财务分析 其他 ……………… 中管网制造业频道 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司市场部 信息的使用原则及权限 信息使用原则 保密、充分、分级 信息使用权限 内部信息的使用仅限于高级经理以上级别的成员及市场部的品牌经理； 专项调研信息及外部购买的信息仅限于高级经理级以上成员、与项目有关的其他成员； 各分公司经理级以上成员拥有与本服公司相关信息及 《 剪报信息 》 的使用权； 决策层根据需要有权使用公司的任何信息； 中管网制造业频道 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司市场部 市场部信息流向图 形成产品信息资料库 形成剪报信息资料库 形成月报信息资料库 形成竞争对手资料库 形成调研报告资料库 形成宏观信息资料库 资料整理 形成区域产品信息资料库 形成区域竞争对手资料库 形成区域调研报告资料库 形成区域宏观信息资料库形成区域公司信息资料库 资料整理 总 部 销 售 部 总 部 财 务 部 信 息 接 口 信 息 接 口 外协调研人员 /机构 外协媒介监控机构 外部信息的购买 专项调研的合作机构 市场信息的人员收集 总部自行开展的调研项目 竞争者线上广告投放情况 公司所需二手资料的购买 人员的定期市场走访调研 精度要求较高的调研项目 各区域办事处 分 公 司 销 售 部 架构于 SCM上的月度信息反馈 人员定期的市场走访 区域销售信息 分发 区域信息月报信息 总部剪报月刊 收集 总 部 市 场 部 信息接口 (调研组 ) 分 公 司 市 场 部 分发 月报及剪报 收集 月度信息反馈及报告 总 部 决 策 层 中管网制造业频道 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司市场部 月 度 信 息 反 馈 月度信息反馈的内容 月度信息的整理及分发 信息收集的目标与作用 相关奖罚 中管网制造业频道 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司市场部 月度信息反馈内容 产品 区域竞争对手产品信息的反馈（ 10月） 二批价 三批价非即饮终端即饮终端非即饮终端高档酒店中高及中档酒店排档及快餐店夜场 4 、单支零售价格为主要零售价格，例如珠江在非即饮终端的价格有 2 .。