铁路工程岗位工作标准：计财部部长

铁路工程岗位工作标准：计财部部长内容摘要：

算静态投资不应超过投资估算的静态投资，基本预备费严格按 照一至十一章费用总额的 5%计列。 概算编制办法没有明确费率的费用项目应附有计费依据及计算清单。 (4)负责牵头整理指挥部对初步设计提出的初审意见，并行文随初步设计文件一并报送路局，经路局审定后报铁道部计划、工程设计鉴定中心等司局审查。 (5)因项目主要技术条件和重大工程方案变化等原因，项目初步设计总概算超出批复的可行性研究报告投资估算时，会同指挥部相关部门组织设计院进行详细分析造成的原因，并及时上报上级主审机关。 (6)初步设计总概算超出可研估算 5%的由铁道部研究决策（合资公司应经过董事会或股东大会依法讨论决 定），超出 10%的需要重新履行规定审批程序后批准执行。 (7)了解掌握铁道部有关项目初步设计的鉴定批复意见 ,以及设计院报部核备的初步设计鉴定修改概算。 (8)了解掌握依据铁道部批复意见编制的初步设计鉴修概算是组织工程招标或编制施工图投资检算的主要依据，也是本项目工程实施阶段投资控制的基础。 (1)了解掌握设计院依据铁道部批复的初步设计原则，编制的施工图投资检算 (此检算可分劈为站前、站后或因技术系统方案拆分的单项几个组成部分 )；若投资检算超出铁道部批复的初步设计概算，应组织设计单 位对施工图设计重新复核，并对投资增加原因进行分析说明；投资检算如超出鉴修概算并影响项目投资时，应报铁道部批准。 (2)了解掌握（若有）施工图优化设计，以及该优化设计造成的概算增减和相关费用的章节组成，节约费用列入建设单位掌握使用的基本预备费项下。 (3)牵头制订工程建设招标投标实施办法、招标费收入使用办法、合同（协议）管理办法等指挥部可操作性的实施办法或细则。 (4)熟悉铁道部现行的招标投标管理办法，建设工程招标投标分类（如：勘测设计、工程项目总承包、施工安装总承包、设计或施工监理、物资设备采购、服务代理等），以及工程建设招标投标工作程序。 (5)会同工程、安全质量等部门合理划分施工总承包招标标段、物资设备采购包件。 (6)根据拟招标的工程特点合理制定招标、评标方案和标书编制原则，重点是商务条件合投标报价原则确定的建议。 (7)及时学习掌握工程量清单及验工计价办法的规定及要求。 (8)依法合规按照建设程序牵头组织项目施工总承包或工程总承包、甲供物资设备采购招标工作 ，及时完成程序性工作（如：招标计划申报，招标公告、投标资格预审文件、招标文件、评标办法的报审与发布（售），招标结果的请示，拟中标人名单公示和发布中标与不中标通知书，各种工程交易申请、登记表的填报等）。 甲供物资设备招标以合理降低工程投资为原则，投标报价或拟确定中标价超出批复概算时，应详细分析原因，报铁道部发展计划司、建设管理司、工程设计鉴定中心审核同意后方可授标。 (9)依法牵头办理甲控物资设备器材招标的审批、监督检查等管理工作。 (10)配合铁道部外资中心办理利用外资贷（赠）款，进行建设项目的物资设备采购、 工程施工承包等国际招标、合同谈判等事宜（若有）。 (11)牵头组织施工承包、物资采购供货合同协议的拟稿、谈判和会签工作。 (12)监督检查工程建设合同（协议）的归口管理工作和管理制度的落实。 (1)根据工程项目建设管理的需要，负责组织制定投资计划、资金使用、财务管理、工程款拨付、验工计价、甲供及甲控料管理办法或实施细则，以及建设资。