农村信用社信贷客户经理制管理暂行办法

农村信用社信贷客户经理制管理暂行办法内容摘要：

本扣 分。 （ 3）办理贷款合规合法（ 3 分）。 每不合规一笔扣 分；因操作不当造成损失或发放违规贷款的，除按贷款责任追究外，每笔扣 3 分。 （ 4）完整、及时、准确上报各类信贷报表和资料（ 1分）。 未做到每次扣。 （ 5）按规定及时催收到逾期贷款（ 3 分）。 未做到每次扣 ；造成诉讼失效或执行时效丧失的，除按贷款责任追究外，每笔扣 3 分。 （三）综合素质（ 10 分）。 6 综合素质包括业务技能考核、团队协作精神、客户满意度。 业务技能考核（ 5 分），得分 =考试合格项数247。 应考 项数 5 分。 团队协作精神（ 3 分），以信用社（部）为单位，本单位全体员工民主测评为准。 客户满意度（ 2 分），被客户投诉且经查实每次扣 2分。 最低得分为 0 分。 （四） 特别加 分。 （ 1）年度被省、市、县联社评为“先进工作者”（或同类奖励）的加 3 分、 2 分、 1 分。 （ 2）产品创新被全国、省、市、县联社推广的加 10分、5 分、 3 分、 1 分。 第十三条 信贷客户经理 评定标准。 （一） 一 级 信贷客户经理 ：上年度考核得分 130分（含）以上。 （二）二 级 信贷客户经理 ：上年度考核在 110 分 （ 含 ）以上。 （三）三 级 信贷客户经 理 ：上年度考核在 80分 （ 含 ）以上。 （四）四 级 信贷客户经理 ：上年度考核在 60分 （ 含 ）以上。 （五） 信贷客户经理 助理：具备 信贷客户经理 任职资格但竞聘落选，或 信贷客户经理 年度考核 60 分 （ 不含 ）以下7 的，作为 信贷客户经理 助理管理。 信贷客户经理 助理只能协助本网点（社、部） 信贷客户经理 做好相关业务工作，不负责贷款审查以及贷款手续的办理。 第六章 信贷客户经理 的薪酬标准 第十四条 信贷客户经理薪酬由基本薪酬、津贴补贴、绩效薪酬三部分构成。 信贷客户经理 等级与基本薪酬挂钩，不同等级 信贷客户经理 享受不同等级基础薪酬待遇。 信贷客户经理 基本薪酬分类系数 如下： 一 级 信贷客户经理 月基本薪酬系数为 ； 二 级 信贷客户经理 月基本薪酬系数为 ； 三 级 信贷客户经理 月基本薪酬系数为 ； 四 级 信贷客户经理 月基本薪酬系数为 ； 信贷客户经理 助理 月基本薪酬系数为 （不含试用期大学生） 第十五条 薪酬计算方式 月基本薪酬 =等级社月薪酬基数月基本薪酬系数 等级社月基本薪酬基数按省联社评定的县级联社等级为准。 绩效薪酬 =Σ 信贷客户经理 各项 营销业绩 各项 万元薪酬含量 第十六条 薪酬考核兑付 （一）基本薪酬兑付。 按县联社制定考核办法 兑付。 信贷客户经理 基本薪酬考核扣发部分 的 20%上划县联社，参与8 县联社全体员工的考核分配， 80%部分 留存该 信贷客户经理的营业网点，用于奖励全年工作业绩突出的员工，不得挪。