如何降低企业成本

如何降低企业成本内容摘要：

业获得成本优势的途径 ： 选择规模 ； 控制地理位置因素 ； 均衡生产 作业和调节市场需求波动 ； 适当联系和恰当整合 ； 再造原有的价值链 ， 采 用效率更高的方式来设计、生产和销售产品。 第三 ， 运用作业成本法进行 成本核算 ， 确立成本核算的对象和核算的 程序。 作业成本法是以作业为核心 ， 确认和计量耗用企业资源的所有作 业 ， 将耗用的资源成本准确地计入作业 ， 然后选择成本动因 ， 将所有作业 成本分配给成本计算对象 （ 产品或服务 ） 的一种成本计算方法。 在作业法 下 ， 成本采用多种标准 ， 以作业为核算对象 ， 对同质成本库分别进行分配。 过程与程序 ： 确定作业 —划分作业中心 —按作业中心设成本数据库 —将 成本按成本动因分配到各个产品上 —确定产品的生产成本 —建立成本 反馈制度。 成本数据库按成本中心进行设计 ， 每一个成本数据库代表那 个 成本中心 ， 同质动因的成本可以进行合并 ， 并进行相应的成本归集和分 配。 月末对各个作业成本中心的成本进行汇总和归集 ， 有序地分配到已完 工的产成品和尚未完工的在产品上 ， 确定单位生产的成本和生产的总成 本。 运用作业成本法进行成本核算时应注意以下两点 ： 其一 ， 明确会计成本核算和服务对象 ， 改革生产成本核算体系。 一是 成本内容应包括价值。 凡外购的专利或专有技术都有实际价格 ， 应根据成 品的寿命和周期进行分配 ， 计入相应的产品成本中 ； 自创的专利也应评估 进行计算。 二是产品成本不应包括数量巨大非正常的停工损失和 废品损 失。 三是改变对定额成本的变动及其差异的分摊。 企业对实际成本和定 额成本的差异处理主要采取直接分摊 ， 由于定额的标准是过去生产成本 数字 ， 不随物价上涨、流程的改进、技术的运用而得到及时的修正 ， 因而不 能准确计算生产成本。 建议采用定额标准时结合实物量 ， 再换算成货币 量 ， 从而能及时修正。 其二 ， 关注准确计算已发生的成本和费用的同时 ， 及时释放生产成本 的准确信息。 １６７ 科技情报开发与经济 ＳＣＩ－ ＴＥＣＨ ＩＮＦＯＲＭ ＡＴＩ ＯＮ ＤＥＶＥＬＯＰ ＭＥ ＮＴ ＆ ＥＣＯＮＯＭＹ 2020 年 第 １８ 卷 第 ６ 期 文章编号 ： １００５－ ６０３３（ 2020） ０６－ ０１６８－ ０３ 浅谈供电企业优质服务 收稿日期 ： 2020－ １２－ １１ 蔡 剑 １ ， 高志立 ２ ， 谷志阳 ３ （ １． 温州市电业局鹿城分局 ， 浙江温州 ， ３２５０００； ２． 温州医学院 ， 浙江温州 ， ３２５０００； ３． 温州大学经管系 ， 浙江温州 ， ３２ ５０００） 摘 要 ： 论述了供电企业优质服务的重要性 ， 指出了目前电力服务中存在的主要问题 ， 从完善服务机制、创新服务理念、加强社会监督等方面提出了供电企业实行优质服务 的对策。 关键词 ： 供电企业 ； 优质服务 ； 服务机制 ；。