服务供应中的员工角色(编辑修改稿)内容摘要:
必要的技能培训。 • C、教他们处理事情的能力和方法。 加油员提供服务过程中的主要障碍 • ( 2)冲突的来源: • A、个人与角色冲突 • B、组织与顾客冲突 • C、顾客间的冲突 • ( 3)质量与效率间的平衡 • 即服务数量与质量间的平衡 四、缩小“差距 3”的战略 • ( 1)招聘正确的员工 • A、兼顾服务能力和服务意愿 • B、为获得最好的人员而竞争 • C、做受人欢迎的领导 缩小“差距 3”的战略 • ( 2)为提供优质服务而开发员工 • A、培训技术和互动能力 • B、促进团队合作 • ( 3)提供必要的支持系统 • ( 4)留住最好的员工 • A、将员工纳入公司未来规划 • B、建立激励制度表彰优秀员工 临时工用工机制的思考 • 一、拓宽招聘渠道,严格录用条件,面。服务供应中的员工角色(编辑修改稿)
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4 5 6 本 月 外联(组团)人数 01 过夜旅游者 02 一日游游客 03 接待人数 04 过夜旅游者 05 一日游游客 06 提供单项服务人数 07 外联入境者 =外国人 +香港 +澳门+台湾 =过夜旅游+一日游旅客 15 45 接待人数 =外国人 +香港 +澳门 +台湾 =过夜旅游 +一日游游客 15 15 15 15 10 5 35 10 15 15 15 5 10 入境 =外国人
前半小时到场 培训开始的时先由工作人员宣布课堂纪律,并经过学员确认 请培训师上台 第八步:学员意见反馈 评估培训效果 进一步改善的依据 第九步:评估培训效果 培训目标 学员意见反馈 当堂测试 与培训目标对应的绩效评估 讲义的编写 (略 ) 培训师的形象与肢体动作 头发 :梳理整齐 ,没有头皮屑和杂物 眼睛 :无眼屎 鼻子 :无鼻毛出现在外 口腔