公司制度执行情况检查制度内容摘要:
求进行整改。 **********在每月月末行政例会上,就当月检查情况及整改情况进行通报。 **********写出月度检查报告,报总经理审核。 检查结果与各部门责任人及领导的月度绩效考核挂钩。 本制度自下发之日起执行,解释权归 **********。 附件一 公司 管理制度执行情况检查 记录 (自检表) 检查时间: 自检 部门 : 检查类别 公司管。公司制度执行情况检查制度
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遇有紧急情况难于按文件指示执行时,有详细记录并 及时上报。 生产工艺规程和岗位操作程序的制定和修订,应履行起草、审核、批准程序, 不得任意更改。 非正常情况,不能按岗位操作程序生产时,操作人员应做紧急处理并及时上报, 由质量保证部提出处理方案批准后方可继续生产。 检查周期 由质量保证部有关人员定期对全公司各类文件执行情况进行抽查,并对执行文 第 1 页 共 2 页 件 情况进行考核与评价,填写
真仔细,对待同事要虚心真诚„„点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。 二、学习公司企业文化,提升自我。 加入到这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是 ___文化的精髓,我想也是激励。 ___每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也 以这 (使用请双击删除页眉
下去; 会务工作,会议前通知人员准时到会,并准备茶水;会议时要及时添加茶水;会议结束后做好会议室的清洁; 1每天登记温度,按规定开启空调并做好记录; 1下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定空调、电脑的电源关闭。 二、存在的问题: 做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。 目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。 三、对自己的建议: 作为总办员工,除了脚踏实地
问题剖析。 之后若你仍不满意结果,整件事情会转交总经理处理。 畅 所 欲 言 员工休息间设有员工建议箱,欢迎各位同事表达意见。 设置员工建议箱的目的,是鼓励同事提供改善公司的建议,使我们和厂方均可得益。 建议的范围可包括 : * 对厂方服务有待改进之处; * 内部管理需完善的地方; 8 * 丰富员工活动的办法; * 提高服务意识的方法等。 若感到有某些意见或问题难于向上司启齿
0 环境管理体系,使企业各项工作做到有章可循,有法可依。 为适应规范管理要求,公司层面率先实施体制改 革,首先理顺管理体制,根据现代企业管理要求,全面贯彻总经理负责制,总经理室作为经营班子,与董事会签订《年度管理经济指标责任书》全面负责物业公司的经营和管理,并进一步完善职能部门的作用,从自身特点出发,设置市场开发部、综合管理部及、财务部、项目管理部、行政管理部构成完备的监管体系
第 17 条 员工有下列情形之一的, 公司 可以解除劳动合同: ( 1)、在试用期内被证明不符合录用条件的; ( 2)、严重违反劳动纪律或者 公司 规章制度的; ( 3)、严重失职,营私舞弊,对 公司 利益造成重大损害的; ( 4)、被依法追究刑事责任的; ( 5)、被劳动教养的; ( 6)、 公司 依法制定的惩罚制度中规定可以辞 退的; ( 9)、法律、法规、规章规定的其他情形。 公司