社区卫生服务站绩效考核管理制度内容摘要:

季度组织社区妇女保健知识讲座 1 次配分 3 分。 未完成 0分。 、老年人保健 、完成组织老年保健知识讲座 1 次配分 3,未完成 0 分。 、完成每季度老年常见病户外宣传活动一次配分 3 分,未完成 0 分。 康复 、已完成管理残疾人数,完成配分 4 分。 、每季度进行一次随访,并进行康复指导,记录完整,完成配分 6 分。 计划生育 每年至少开展一次计划生育服 务,完成配分 10 分。 沟通协调 、尚能与人合作,达成工作要求者配分 5 分。 、善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作者配分 2 分。 、乐意与人沟通协调,顺利达成任务者配分 3 分。 依据以上评分标准进行违规倒扣分制考核。 考核结果与上扣 30%的绩效工作挂钩,每月由站长进行考核结果登记,年底进行累计核算。 核算公式为:个人所得绩效工资 =上扣 30%的绩效工资 —( 30%的绩效工资 247。 100) 违规扣分合计数。 例如:当事人上扣 30%的绩效工资为 8000 元,全年累计违规扣分为 30 分,则当事人年底绩效核算数为 8000—( 8000247。 100) 30=5600 元。 绩效考核后的扣除部分纳入对本单位有突出贡献及年度考核优秀人员进行适当奖励的奖励基金。 凡绩效考核年累计扣除绩效分 60 分及以上的当事人,本年度考 核为 “不合格 ”。 三。
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