以股权为基础的薪酬制度内容摘要:

以股权为基础的薪酬制度 1股权为基础的薪酬制度2间of o 么是 “以 股权为基础”的薪酬制度 ? of or as 基本的支付形式如下图所示 :3 8 1 2 / 0 6 j p E o h . P P T / 0 1 0 2 4 0 6 / 2 0 0 0H e w i t t A s s o c i a t e sT h e B i g P i c t u r e r q u i s i te u al i fi e d an d S u p p l e me n Be n e fi n e r m I n c e n ti ve s ( O p ti on s , e )长期奖励计划 ( 期权 , 等等 )A n n u a l Bo n u s e S al ar 48 12 / 06 j T S P P T / 01 - C 4 06 / 20 0 0H e w i t t A s s o c i a t e - 1999 K e y T r e n d s i n t h e U 1To p C or v e r a g e o f C E O , C F O , a n d L a a s e S a l a r o n u o n g - T e r m I n c e n t i v e e n e f i t e r q u i s i t e 995B a s e S a l a r o n u o n g - T e r m I n c e n t i v e e n e f i t e r q u i s i t e 999B a s e S a l a r o n g - T e r m I n c e n t i v e e n e f i t e r q u i s i t e o n u A v e r a g e R e v e n u e s $ 2 B / M e d i a n R e v e n u e s $ 2 4812/ 06j T S T / 01- C - 024 06/ 2000H e w i t t A s s o c i a t e - 1 999 年的美国主趋势1企业高级行政长官22C 平均数1991基本工资33%奖金27%奖金计划28%福利9%特殊待遇3%1995基本工资33%奖金27%长期奖金计划27%福利11%特殊待遇2%1999基本工资28%长期奖金计划39%福利10%特殊待遇2%奖金21%1平均收入 $ 2 B/ 中位收入 $ 2 of % 0% of %到 10% ,000 989从 1989年开始,大约 3,000家公司实施了广泛的员工持股计划 at 600B 60B 985现在所有的上市公司用于股票期权的股票价值已上升到 6,000亿美元,而 1985年只有 600亿美元 41% of to at of 美国大型企业向一半以上的员工授予股票期权7什么考虑以股权为基础薪酬制度。 of as be on a 公司所有员工的激励机制趋于统一 of to 鼓励团队协作精神 a “in to 于 “ 双赢 ” 状况 - 报酬与企业业绩直接挂钩 as in 以最大限度地减少现金支付8(1998):翰威特公司和西北大学 1998年 ): an n .6 of 资产回报率比同行业平均水平高出 .9 82% of a on 2%的公司认为,员工持股计划会对经营业绩产生积极影响 of 这一薪酬计划会对经营业绩产生积极影响9996 0% %时,企业的财政业绩明显高于此前 10年的平均增长水平 国 的资本战略 : of at 0% 0%以上的上市公司的股指比全员持股公司的股指要好 9921995: ow &P 500在 1992施员工持股计划的公司和同业公司未实施持股计划的公司相比,道琼斯指数为 S&10s 100 of 富杂志对世界前 100名上市交易公司的调查表明 : 60% 0%的企业已经实施了广泛的股票期权计划 42% to 2%为所有员工提供股票期权 80% of emp。
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