刘非经理在20xx年职工培训总结表彰会上的讲话

刘非经理在20xx年职工培训总结表彰会上的讲话内容摘要：

劳苦，精心组织，大胆管理，严格要求， 严格施训，并 率先垂范，始终以饱满的热情，严谨的作风，一往无前的军人品质，影响并带动着大家，使全体参训人员在潜移默化中受到了良好的教益 ； 征收科 长 韩爱玲 更是 对两期培训工作全心投入，既要全面搞好协调，又要精心组织 安排 ，前后半个 多 月， 始终跑前跑后 ， 忙里忙外 ， 连续两个周末都是在站队渡过，充分 体现了对工作高度负责的态度和崇高的敬业精神； 政工科刘加明、 征收科朱宏康 、综合科刘凯等同志 为培训工作做了大量前期筹 8 备工作， 精心 起草了培训计划 和 制度 等文件 ； 综合科常俊丽 、政工科李 宵朋 主动承揽了整理信息、编辑军训 简报 的 任务，为使信息及时传递和 简报 如期 印发 ，常常加班到深夜 ， 确保 了 信息 宣传工作 有序进行 ；还有 杨霞、 李亚杰、 于艳霞、 詹媛媛、张维、李静、 鲍鹏龙、 王振磊 、张觅、康峰 等 各单位内勤 更是辛苦百倍，白天忙军事训练，夜晚整理信息、 出 板报， 但他们从不抱怨，埋头苦干 ； 在杜良站训练场上 大家常常 会看到一个大腹便便的女员工积极为大家服务保障 —— 这就是 杜良站已 怀 有 5 个多月 身孕 的内勤葛慧慧 ， 面对三家单位繁重的后勤保障任务，她是这样说的：“我虽有身体不便，不能和大家一起参加火热的军训， 但 我可以尽我最大的努力为大家搞好后勤 服务。 ” 在 整个两期培训当中，从伙食采购到食谱制定全由她一人承担，全体参训人员无不为之感动。 杜良站、路政大队和运维分中心三家一个伙食单位，就餐人员多，有时厨师忙不过来，不参训的路政队员 工作之 余 总是主动加入帮厨队伍。 整个培训过程中，各单位之间、人与人之间、工作协调之间从没有出现过断层和相互推诿扯皮现象，这次培训可以说不仅是学习提高的过程，也是加强团结，增进友谊，提高凝聚力的过程，大家普遍感觉本次培训不仅收获很大，而且苦中有乐，累中有笑，生活充实，效果实在， 受益匪浅， 不虚此行。 六是内容充实，形式灵活。 从 培训 的 内 容上看， 充分 体现 了 实效性 原则， 围绕提高全员整体素质这一 目标 ，紧贴行业特点和职工素质现状，精心挑选培训内容，合理设置课程，突出抓 军事训练、 业务技能、日常养成、 职业理念、 精细化管理、 服务 礼仪等 项内容的培训 ， 9 理念 教育 通过观看 专家 电教讲座 ， 培 育 了大家的感恩情怀， 端正了大家的工作态度 ；军事训练坚持全 程实施 ，锻炼了队伍， 锤练了意志，培养 了 作风，树立了 优良的团队精神 ；精细化管理 突出 基本的知识 了解和掌握 ， 增强了精细化意识 ； 业务 技能突出收费人员交接班程序 ，使之更加规范更加标准 ； 日常养成突出抓好军训成果转化、行为习惯规范和礼节礼貌培养。 在 培训形式 上充分 体现灵活性 原则， 坚持以 参训人 员为主体、以 科学有效 为主导， 科学 安排 教学 计划，综合运用 施训、强化 、 心得交流 、 考核 评比 等方法，实行 分训 与 合练 相结合、 电教辅导 与训练穿插进行、 谈体会 与 信息交流 互动 、考核与评比 并举，有效 提高了大家 参训 积极性， 极大地 丰富了大家的 培 训生活。 军训期间 既有 分组 施训 ，又有 单兵较量 ，还有 竞赛互动 ， 灵活多样的 培训 方式使大家在短时间内能学有所得，学有所获。 七是宣传 得力 ， 氛围浓厚。 良好的面貌、高昂的斗志是培训工作强大的精神动力。 培训中我们注重发挥宣传工作的 阵地 作用。 首先，注重舆论氛围的营造。 公司统一召开了培训动员会，广泛发动， 有效提高 了大家 参与 培训 的积极性 ； 高度重视 信息宣传 工作 ， 培训期间，共编发《 军训 简报 》 3期 18 版 ， 各单位积极 投稿， 共收到各类信息稿件 100余篇， 及时大力宣传报道培训中 的 经验做法和涌现出来的先进典型 ； 各单位还设置了培训专栏和张榜公示栏 ， 及时 组织开展心得体会展评与交流， 公示考核结果， 单位 、班组通过 适时召开讨论会 、鼓动会和讲评会 ， 不断 鼓舞士气 ，营造氛围。 其次，开展每日点评活动。 每 天 就军事训练、内务 卫生 、作风纪律 、日常养成、礼节礼貌 等各方 10 面 情况 进行点评 ；宣传工作中还紧密联系实际，及时 发现各类先进典型，曝光培训中受处罚的人和事， 注重抓好一人一事的教育引导，挖掘和捕捉培训中身边的先进典型， 利用简报及时进行宣传报道，极大的 营造了学先进、比先进的竞争氛围 ， 起到了鼓励先进、鞭策后进的作用 ； 培训期间 各单位 还组织开展了 健康有益的 文体娱乐 活动 ， 组织教唱军旅歌曲 5 首，蓝球 比赛 3 场次， 既 提高了士气 ，又丰富 活跃 了培训生活。 八是 注重实效 ，突出跟踪。 今年 的培训工作 以改往年大集中的形式，更加 注重 贴近实际、贴近工作，充分依托站队开展，完全依 靠 教官 施训。 从一开始，领导班子 就 把 突出实际效果作为重中之重， 紧紧围绕 “两个 贴近” 这根 轴线 ， 在训练方式、培训内容、培训方案、培训地点、培训考核等多个环节都进行了深入探讨，仔细论证 ，采取了驻站式集训，力抓日常行为习惯的养成 ， 不仅从空间上缩短了培训与实际工作的距离，而且从 规模上更便于组织实施，从费用上更力求节约，从工作上更利于衔接，从生活上更利于方便保障。 实践证明，的确 收 到了良好的效果。 另外 还 设置了 6 天的 强化跟踪期，确保培训效果能够切实地巩固下来， 延续下去，并 体现到日常的工作和生活当中，转化为 工作的新动力和新起点。 二、培训的主要收获 这次 培训 时间虽短，但内容丰富、新颖、。