地税局20xx年人事教育工作总结内容摘要：
小企业会计准则考试，有力促进了全系统培训活动扎实开展。 XX 区局代表市局参加了省局小企业会计准则抽考，获得全省地税系总评成绩第一名。 三是按照省局要求，做好省、市税收高层次人才和税收领军人才 的培训选拔工作，经过筛选，市局向省局了四名培训对象。 按照市局会议要求，对参加省局 “ 纳税服务明星 ” 评比竞赛取得突出成绩的人员进行通报嘉奖。 四是拟定了《 XX市地税系鼓励 “ 三师 ” 人员激励机制实施办法》（试行），已经市局研究通过，下发全市地税系统。 通过各类学习、培训、表彰等活动，促使系统干部职工掌握新税收政策，丰富知识结构，更新税收管理理念，拓展了工作思路，为促进各项工作任务的完成奠定了良好的思想基础和知识基础。 三、加强干部队伍建设，规范干部管理和工资管理工作。 认真贯彻干部管理监督办法，落实干部管理规定，按照《公 务员法》及其配套法规的要求，认真做好干部管理工作，拟草了《后备干部管理办法》，严格审核和考察干部任免，使干部管理工作更加规范化、科学化。 一是认真做好基层新任科级领导干部的考察及科级非领导职务的报批、备案工作。 按照市局干部管理的相关规定及要求，认真做好基层局税务所长、直属分局局长、稽查局局长、办税服务厅主任及科级非领导职务选拔任职的审核报批工作。 并按计划组织了全市地税系统 50余名科级干部的任职培训，提升基层领导干部的素质。 保证干部队伍的活力，促进税收工作的发展。 二是干部管理实施信息和数据管理，做到了上情下达，下情上传，相互协调，政令畅通。 按照省局要求，建立了公务员管理信息系统，完成了全系统 937 名公务员个人信息的采集、录入、校对及上报工作，提高了公务员管理信息化水平。 严格按照干部管理规定，及时规范的向省局报送了干部的各项考核及任职备案资料，新增公务员《公务员登记表》填报，做好系统技术工人技术等级升等考核申报工作，为干部职工工资待遇的调整，提供相关依据。 三是落实干部考评制度，以考 核促管。 依据公务员（事业人员）考核规定，对全系统公务员、事业人员进行了年度考核，评定等次，表彰先进，增强了干部职工的荣誉感和组织观念。 四是抓好日常。阅读剩余 0%
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