平面设计绩效考核制定方案内容摘要：
三天完成奖励 10 分；协助相 关部门在规定时间内完成奖励 5 分 （如网站更新，产品发布图片等） ；每延期一次扣 2 分； （共评分： 20 分） 设计效果： 设计方案一次性通过奖励 8 分；设计方案一次初步通过奖励 5 分；设计方案二次修改通过奖励 3 分； （ 共 评分： 20 分） 制度执行及作业规范： 没有合理作业时间；项目轻重缓急作业时间安排不合理，每个项目扣 2 分 /次；对岗位职责、标准规范及公司制度体系的严格执行，每违反一次扣 2 分； （ 共 评分： 8 分 ）。阅读剩余 0%
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