建筑施工企业内部经济责任承包书

建筑施工企业内部经济责任承包书内容摘要：

款的支付情况，不得以任何理由拒绝接 待和联系。 三、管理费、税金结算支付 上 缴管理费按照建设方实际支付的金额和乙方应缴管理费比例由甲方财务直接扣除，且应缴管 理费必须在竣工验收后 10日内全部缴清。 工程应缴纳的税金，按汇入款金额代扣代缴，如遇该项目须开具建安发票，开具金额上缴公司 全部税金，不得拖欠。 该项目在代扣税金不足时需开具发票，必须补足税金，方能开出发票。 四、民工工资支付 项目部必须按项目部与各民工队伍双方约定及时足额发放民工工资，不得拖欠。 如延期支付所 引起的纠纷，项目部自行调解，不得影响公司的形象和在以后项目的投标工作，否则公司有权直 接 从工程款中带为支付民工工资。 公司发现项目部有拖欠民工工资的行为时，公司财务部将停止拨付工程款。 五 质安管理 项目部必须服从公司对生产技术、质量、安全、文明施工、技术安全资料的管理和指导，遵守 公司所制定的各项管理制度。 严格执行有关技术、质量、安全、文明施工的规范、规程、规定及国家建设标准强制性条文， 切实有效提高工程质量，确保安全生产及施工现场文明施工。 严格控制大小质量、安全事故的发生。 项目经理必须由公司任命，项目管理人员由项目负责人组阁，承 包人在工程中标后三日内到工 程部领取工程项目概况及管理机构申报表，并报工程部审批备案，以便公司在生产技术，质量和安 全方面的监督管理。 项目部必须配备相应齐全的生产技术、质量、安全、文明施工、工程项目管理机构和管理制度。 特种作业、专业工种人员必须持有上岗证，保证施工安全，质量合格，各种机械设备必须专人 专职使用。 严禁安排有碍于安全生产的工人上岗，必须对新上岗的人员进行安全教育和安全知识培训。 上岗工人必须持有居民身份证、暂住证、计划生育手续等有效证件，项目部应该 与之签订有效 的施工、安全合同。 高空作业必须保持最佳的身体状态，否则禁止从事高空作业。 项目部应具备公司指定的《建筑施工管理规定》中文明施工规定有关要求。 1项目部应按照施工组织设计的施工现场情面布置图进行计划布置实施。 1施工现场临时用电及配电线路必须符合建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》的要 求。 1有完善的质量、安全施工组织设计技术措施及体系。 1图纸会审必须在会议前三天由项目部将工程的全套设计图纸送交一份给工程部进行会审，会议 前一天项目部各专业将项目会审情况与工程部同时进行核审汇总，否则，公司不派人参加图纸会审 会议。 1各项目部应根据施工工程的进度情况，必须先编制好施工技术、质量、安全、文明施工组织设 计（施工方案）及技术措施报工程部审查批准后，方能组织施工。 1公司将督促资料员搞好技术、安全资料工作，项目经理督促检查、配合收集有关资料，保证资 料与工程进度同步，执行工程部有关技术、安全资料的管理规定。 1工程施工中应该严格执行国家施工验收规范、安全操作规程、《工程建设标准强制性条文》及 工程设 计图纸施工。 不得违章作业、偷工减料、以次充好、弄虚作假。 项目经理、施工员、质检员 、安全员应定期检查施工质量、安全，发现问题及时整改。 1项目部应严格遵守《湖南省建筑市场责任主体良好行为记录公示制度》的有关规定，杜绝一切 不良行为记录的发生。 1若项目部收到有关部门的《不良行为记录告知书》，必须在 24 小时内上报公司，否则公司将根 据《安全检查规则》及有关规定对项目部进行严重处罚。 对发生建筑市场责任主体不良行为记录公式的项目，每发生一次公司对项目部做出罚款 3 万元 的处罚。 2由工程部牵头，每季度组织对所有在建工程项目进行一次全面的质安检查，具体办法见公司《 建筑施工管理规定》中的《季度定期质安检查细则》。 在每次检查中，项目经理必须在施工现场。 2安全事故必须坚持“四不放过”的原则，查明事故原因，追查施工责任作出恰当的组织处分和 经济处罚。 2发生重大事故，工地应立即抢救伤员，在第一时间内报告公司 2发生安全事故处理的一切费用均由承包人承担。 2验收必须通知公司工程部派员参加，基础、主体工程验收提前三天，竣工验收提前七天通知工 程部 ，工程部派人到现场先行初验，合格后，项目部根据工程施工情况写好汇报材料，经审核后方 可办理验收和验收申请报告及工程竣工验收手续，否则公司不办理工程竣工验收备案手续。 2竣工验收备案 （ 1）、竣工验收备案是由建设单位组织责任主体各方验收合格后，按照一定的程序和资料，报备 案机关核验，符合要求后，方可备案。 （ 2）、项目部在完成了设计图纸和合同约定的各项内容，工程资料自评符合标标准规范要求，有 关功能性实验检测合格后，向建设单位和质监站提交《施工质量验收申请报告》。 《施工质量验收 申请报 告》应经企业法人代表和项目经理签字、盖章，有监理的工程。