伊旗陆宝镁业公司清洁生产培训课程课件(编辑修改稿)内容摘要:
:筹划与组织 筹划和组织 活动 产出 16 17 审核小组成员表 姓名 审核小组 职务 来自部门及 职务职称 专业 职责 应投入 的时间 组长 成员 由企业管理人员和技术人员组成, 一般情况下全时制成员由 3~5人,必须有一位成员来自本企业的财务部门。 17 18 18 阶 段 工作内容 时间(月) 负责人 开展培训和宣传,成立清洁生产审核工作小组,制定工作计划; AAA 现状调查 , 确定审核重点等 BBB 数据实测 , 废弃物产生原因分析等 CCC 选、可行性分析 产生和筛选方案 ,编写中期报告等 ,调研技术、环境和经济可行性分析; DDD 制定实施计划,统计方案实施效果 EEE 报告应当包括企业基本情况、清洁生产审核过程和结果、清洁生产方案汇总和效益预测分析、清洁生产方案实施计划等。 FFF 审核工作计划表 19 预评估 /低费方案 无 /低费方案的实施 活动 产出 第二阶段 : 预评估 19 20 20 企业的概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况 企业的生产状况 企业生产原辅料、主要产品、能源及用水情况 企业的主要工艺流程 企业设备水平及维护情况 企业的环境保护状况 主要污染源及其排放情况 主要污染源的治理现状 三废的循环或综合利用情况 企业涉及的有关环保法规与要求 企业的管理状况 一、现状调研 21 21 二、进行现场考察 现场考察内容 对 整个生产过程 进行实际考察 重点考察 各产污排污环节,水耗和能耗大的环节,设备事故多发的环节或部位; 实际 生产管理状况 现场考察的方法 对比资料和现场情况 查阅现场记录、生产报表等 与工人和工程技术人员座谈 22 22 三、评价产污排污状况 通过对比,确定本企业的理论产污排污水平 调查汇总企业目前的实际产污排污状况 从影响生产过程的八个方面出发 ,对产污排污的理论值与实际状况之间的差距做初步分析,并评价合理性 :执行标准、达标情况、处罚情况、排污费 :产污排污状况的真实性、合理性,相关数据的可信度予以初步评价 23 23 四、确定审核重点 确定备选审核重点的原则或应考虑的因素 污染物产生量大、排放量大、超标严重的环节 严重影响或威胁正常生产,构成生产 “ 瓶颈 ” 的环节 收效显著的环节 物流进出口多、量大、控制较难的环节 。伊旗陆宝镁业公司清洁生产培训课程课件(编辑修改稿)
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