水利工程施工方案

水利工程施工方案内容摘要：

关的拉杆菌、锁定装置、自动挂脱梁、移动式启闭机轨道、基础埋件、各种电缆及埋管等附属设施。 （ 1）采购设备到正规厂家进货，具必出厂合格证和无技术说明书及质量证书。 （ 2）安装前全面检查安装部位、设备构件以及零部件的完整性和完好性。 对重要构件和部件通过预拼装进行检查。 且按施工图纸和制造厂技术说明书的要求 ，进行必要的清理和保养。 二期混凝土结合面进行凿毛处理并冲洗干净；预留插筋的位置、数量符合施工图纸要求。 如发现缺件、构件损坏和变形情况，以书面报送监理，并按施工图纸进行修复和补齐处理。 投标文件技术部分 13 （ 3）闸门及启闭机安装时的焊接，安排有焊接技术及有上岗证的人员操作，焊接材料具有产品质量证明书和使用说明书，进行抽样检验，检验成果报送监理。 钢筋送检及钢筋焊接接头物理性能检验送指定的检验单位。 （ 4）埋件按施工图纸的要求和有关规定进行埋件的安装。 并对埋件的最终安装精度进行复测，作好记录报知监理。 且外露面按有关施工图纸或制造 厂技术说明书规定，进行防腐处理。 （ 5）闸门和拦污栅的安装，应按施工图纸规定进行。 安装时必须报知监理，按制造厂技术说明书进行操作，其误差不能大于施工图纸规定。 做好各项安装施工记录及试运行记录，如安装中出现差错或不合规定之处，返工重新安装，直至各项功能正常且监理通过为止。 （ 6）启闭机的安装，按制造厂提供的图纸和技术说明书要求进行安装、调试、和试运转。 启闭机安装好后，其机械和电气设备等的各项性能符合施工图纸及制造厂技术说明书的要求。 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 拟投入 本工程的主要施工设备表 设备名称 型号及规格 数量 制造厂名 购置年 份 已使用台班 检修情况 现在何处 进场时间 履带式推土机 D60A6 2 日本 2020 200 完好 东莞 2020 履带式装载机 CAT973 2 美国 2020 200 完好 东莞 2020 轮式装载机 L90B 1 瑞士 2020 200 完好 东莞 2020 履带式反铲挖掘机 EX240 2 日本 2020 200 完好 东莞 2020 履带式反铲挖掘机 PC200 2 日本 2020 200 完好 东莞 2020 自卸汽车 15t 10 日本 2020 200 完好 东莞 2020 东风自卸汽车 8t 5 国产 2020 200 完好 东莞 2020 振动压路机 YZ18 1 国产 2020 200 完好 东莞 2020 汽车起重机 45t 1 日本 2020 200 完好 东莞 2020 激光测距仪 D155 1 瑞士 2020 300 完好 东莞 2020 经纬仪 T1 2 瑞士 2020 250 完好 东莞 2020 水准仪 NA2 2 国产 2020 200 完好 东莞 2020 钢筋加工设 备 合肥 1 套 国产 2020 200 完好 东莞 2020 柴油发电机 120kw 2 国产 2020 400 完好 东莞 2020 柴油发电机 50Kw 2 国产 2020 350 完好 东莞 2020 蛙式打夯机 10 国产 2020 300 完好 东莞 2020 插入式振动器 15 国产 2020 200 完好 东莞 2020 平板式振动器 PZ50 2 国产 2020 200 完好 东莞 2020 砂浆搅拌机 J1250 7 国产 2020 200 完好 东莞 2020 电焊 机 DN75 3 国产 2020 200 完好 东莞 2020 泥浆泵 6in 8 国产 1999 200 完好 东莞 2020 污水泵 4in 8 国产 1999 200 完好 东莞 2020 砼泵机 HTB 2 日本 1999 500 完好 东莞 2020 抽水机 3BA9 6 国产 2020 300 完好 东莞 2020 投标文件技术部分 15 劳动力安排计划 1）根据工程的性质及施工组织设计，主要技工由我公司组织投入； 2）大部 分 劳力用我公司的人力； 3）一些杂工可以根据 具体 情况从劳动力市场上引进。 确保工程质量的技术组织措施 质量 标准 工程质量必须达到 国家或行业质量检验评定的 合格 标准。 质量声明 为了确保本工程质量达到 质量 标准我项目经理按合同要求、坚持“顾客至上，质量第一”的质量宗旨，科学管理，精心施工，为为业主提供优良的产品及满意的服务，以满意业主的需要和期望，树立良好的社会信誉。 质量管理组织机构 本工程的项目的施工质量管理在公司领导下由项目经理部负责实施，项目经理部下设职能部门，各个部门及岗位均制定详细的质量管理职责，具体进行质量管理时每个个员均匀需履行自己的岗位质量职责 ，使质量管理职责分明。 本工程项目经理为质量管理第一责任人，总工程师为质量管理直接责任人，质检工程师直接负责对工程质量进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理，同时接受业主、监理工程师及质量监督站的管理；另外设置四名兼职质检员，以配合质量管理工作。 质量保证措施 为实现上述质量目标，特制订以下措施： （一）质量管理基本措施 （ 1）强化宣传教育工作，利用多种形式传达业主的质量要求，使全体职工增强质量意识、树立质量第一的思想； （ 2）严格按有关规定进行质量管理，以合同及招标文件要求为依据，一切施工工作均按设计及监理的要求进行； （ 3）加强技术培训工作，关键施工人员均应经过学习培训后才能上岗，对于有不投标文件技术部分 16 同要求的技术项目及特殊工种的人员（如试验工、电焊、测量工、机驶工等）经学习培训考核合格后持证上岗； （ 4）建立奖罚严明的经济责任制度，结合岗位质量责任制制定质量考核办法，使质量工作与员工经济分配挂钩； （ 5）树立质量管理人员的权威，坚决行使质量否决权； （ 6）所有用于工地试验站的检验、试验、测量的设备均要经过有关计量检测部门检验合格才能 使用，并且有专人负责； （ 7）做好图纸、文件和资料的管理工作，施工中各种施工记录表格按甲方要求的格式进行，对设计图纸、会议记要、设计变更、来往文件设专人进行文件管理，甲方、监理的文稿和申报甲方、监理的文件由专人统一办理，做好收、发、管、存工作，并及时归档。 （二）施工准备阶段的质量管理措施 （ 1）组织全体施工人员看透、熟悉施工图纸及技术规范，对图纸上存在的问题及时向甲方或设计单位反映，以便按设计的要求、设计的意图去施工； （ 2）认真编制好施工组织设计，在详细调查了解现场条件情况下，按业主及监理要求，编写详细 的、合理的、切合实际的施工组织设计，经批准后以此为依据来指导施工； （ 3）对工程的结构用料按施工技术规范的规定管理，材料采购前必须对材料供应方进行评定审查，货比三家，将选择的材料供应方的资料及拟购材料的质量规格、合格证、检验证书等报监理工程师审批，经监理工程批准后再进行采购。 采购的材料进场后必须按规范的要求进行抽样检验，合格后才能使用；对于甲方提供的材料，如有不合格报甲方处理。 材料进场检验试验后作好标识工作，防止材料的混用、错用、调乱，做到材料的管理井井有条。 （ 4）设计、试拌好各种标号的砼配合比，得到监理 工程师批准后才能使用。 （ 5）认真选择机械设备，施工中使用的机械设备应满足设计要求，使施工质量得到保证。 （三）施工中的质量控制措施 （ 1）每个工序开工前做好各方面的准备工作后，填写开工报告，并报监理工程师，批准后才能开工； （ 2）分项工程开工前应由主管的技术员对具体施工的人员进行技术交底工作，使投标文件技术部分 17 每个参与施工的人员能明白该分项工程的技术标准； （ 3）对重要的、关键的工序或甲方指定的项目在全面开始施工前先作典型施工，以取得合理的配比、方法、数据来指导全面的施工； （ 4）每个工序完成后先进行自检，自检合格后再 报监理工程师检验合格后再进行下一道工序的工作，以保证每道工序的质量符合要求，不留隐患；隐蔽工程在复盖前必须报监理工程师检验合格签证后才能复盖； （ 5）施工中对施工机械设备做好管理、保养、维护工作，以保证其最佳的工作状况，使施工质量得到保证。 （四）施工后的质量管理措施 （ 1）对已完工项目进行适当修饰，使其外观质量更为美观； （ 2）做好已完工项目的保护工作，在后续工程进行施工时应制定相应措施，以免已完工项目受到破坏及污染； （ 3）做好质量记录文件的管理工作，各种质量记录在施工过程中及时填写报监理工程师审核签 证，并妥为保存； （ 4）按竣工文件编制办法要求写好施工小结； （ 5）本工程设立档案管理员，档案管理员应参加培训班的学习，并按业主要求进行竣工资料整理。 （五）主要施工项目的质量保证措施 主要施工项目的质量保证措施详见下表： 投标文件技术部分 18 ———— 组织上下级关系 业务指导 /合作关系 （六）、工程外观质量控制措施 1） .混凝土工程：混凝土工程外观质量从以下几方面进行严格控制： ① .混凝土模板要采用高强度甲板制作，并涂刷脱模剂，多次使用的模板在每次使用前将板面的垢物清除。 模板在制作时板缝要用猪料灰抹平，并用砂布（纸）打磨平滑。 ② .混凝土构件在浇筑刚完成未进入初凝时，要检查构件的模板是否有出现变形，可以采用经纬仪或拉线的方法检验，变形的部位要及时加固支撑进行纠正，使构件边线平直顺畅。 构件的顶面要用平水仪进行复核，严防构件表面出现起伏 不平，高低不一的现象。 ③ .为使混凝土表面不出现裂缝，要加强对砼板面的压光，在混凝土收面时进行第二、三次光面。 混凝土构件外露的混凝土表面的铁件、木楔孔口突 出的砂浆等要用磨光机打磨平滑。 ④ . 凡能够一次性就可以完成的混凝土构件必须一次性完成浇筑，避免中间出现接缝而影响外观，确实要分多次施工的构件在拆模后检查表面是否有施工缝出现，如果有则要进行必要的修饰，使其外观质量更为美观。 资料部 机电部 测量班 试验室 工区 技术科 公司总经理 项目经理 其他职能科室 中心实验室 质检工程师 工程部 质量管理组织机构图 投标文件技术部分 19。