村级信访维稳工作方案(共3篇)

村级信访维稳工作方案(共3篇)内容摘要：

基层，化解在萌芽状态。 加强重要会议、重大节日活动期间等重要时段的信访维稳工作，做到及早发现、及时稳控、处置有效，以避免造成不良政治影响。 三、 维护公司稳定应急处置办法为适应新的形势，进一步维护公司稳定，确保正常工作 2秩序，结合公司实际，就维护公司稳定，处置应急群访事件，特制定 如下办法：（一） 处置原则 统一领导，协调各方。 在公司信访维稳工作领导小 组的统一领导下，动员、统筹、协调相关职能部门，利用一切可以利用的力量，从稳定大局出发，共同协调处置信访维稳问题。 属地管理，分级负责。 按照 “谁主管、谁负责 ”和 “依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合 ”的要求，明确分工，区分责任，协调配合，做到各就其位、各司其职、各尽其能，坚决防止因推诿扯皮、各自为政而贻误时机。 重在疏导，防止激化。 按照 “可散不可聚、可聚不 可结、可顺不可激 ”的要求，以说服教育为主，以恢复秩序为目的，最 大限度地做好工作，力争把问题解决在萌芽状态或初始阶段，防止事态扩大、蔓延、升级或形成对峙。 反应快捷、依法处置。 始终坚持维护职工合法权益、 维护 法制尊严、维护企业和社会稳定的原则，慎重选择处置时机，综合考虑事发原因、地点、参与人员等情况，因事、因地、因人施策，灵活快速依法处置。 3（二） 职责分工 对越级集体上访事件和个访事件，责任主体要随时到 场、随时处置。 一旦发生群体性上访事件，各单位信访主要负责人要在30分钟内赶到现场，并组织人员迅速将上访群众带离。 凡发生 5人以上群体性上访事件，责任单位主要领导要在第一时间赶到现场，做好教育疏导工作，积极组织对群体性事件的处置。 要在坚持 “明确责任，属地管理，分级负责，妥善处置 ”的原则，对上访人员反映的问题原则上谁主管、谁负责。 有关上访事件处置责任主体的确定和稳控化解工作责任：（ 1）凡因企业改制引发的上访案件，由分管企业改制的部门负责接待，相关职能部门配合。 （ 2）与企业解除劳动关系人员、被企业除名人员、与企业有劳资纠纷及 60 年代精减下放人员、企业军转干部待遇问题引发的上访案件，由分管劳动人事的部门负责接待，相关职能部门配合。 （ 3）工程结算及农民工工资问题引发的上访案件，由工程项目管理部门负责接待，财务等相关职能部门配合。 （ 4）工程质量投诉案件，由工程项目管理部门和技术质量部门负责处理。 （ 5）工程合同纠纷案件，由分管合同和招投标部门负责处理。 （ 6）家属院有关问题投诉及纠纷、上访，由物业管理部门负责处理。 （三）工作要求 认真处理部分利益群体上访问题。 对于部分利益群体上访问题，相关责任部门要高度重视，掌握政策、了解情况、摸清底数，随时向公司分管领导汇报处理进展情况。 凡发生群众集体上访，公司相关科室负责人及责任单位要及时派人到场，组 织协调、妥善处置，全力做好上访人员的现场处置和稳控工作。 进一步落实有关群体上访问题处置责任主体的责任。 处置有关群体性上访问题的责。