双排钢管脚手架搭设施工方案

双排钢管脚手架搭设施工方案内容摘要：

11 要及时清除脚手架上的杂物和障碍物，特别注意扣件等不要放在平桥上，要防止其掉落而发生工伤事故。 棚工在高处作业时要正确使用好安全带，安全带应高挂低用 ， 一步一扣，如不使用者应即时训斥并令其退场 ， 不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在安全的构件（如 已经扣紧 立杆的纵向水平杆等）上用。 安全带上的各个部件不得任意拆掉，更换新绳时要注意加绳套。 使用频繁的 绳，要经常做外观检查，发现异常时，应立即更换新绳，带子使用期为 3~5 年，发现异常应提前报废。 十 一 、脚手架拆除的安全技术措施： 严格执行国家建设部有关建安工人操作的规章制度和现场施工安全生产“十条”规定。 拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查的结果，拟订出作业计划，报请土建施工方及现场监理批准后，进行技术交底后才准进行拆棚工作。 作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。 拆除脚手架前，土建施工方应先派人把桥架上的杂物清理干净，把所有附着在脚手架上的电线电箱水管等物件 全部拆除后才能交给棚队进行拆除作业。 拆除棚架时，应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。 拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带 (安全带应高挂低用，一步一扣，如不使用者应即时训斥并令其退场 )、穿软底防滑鞋。 在拆除 悬挑槽钢及 脚手架卸荷装置期间，土建公司应安排工人配合割断钢筋吊环和负责补贴洞眼等手尾工作。 拆架作业人员应要注意做好产品的保护，不得损坏，如有损坏，应立即通知工地有关人员进行处理，并把拆架工作先停下，待处理工作完成后再继续拆架。 拆架程序 应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆→脚手板→剪刀撑 (斜撑 )，而后拆小横杆→大横杆→立杆等，并按一步一清原则依次进行。 严禁上下同时进行拆架作业。 拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。 拆除大横杆、斜杆、剪 刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解两端扣。 连墙杆（拉结点）应随拆除进度逐层拆除。 严禁先将连墙杆件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于 2 步，如高差大于2 步，应增设连墙杆件加固； 当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按《规范》第 条第 4 款、第 条第 2 款的规定设置连墙杆件和横向斜杆加固。 当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度 (约 6m)时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙杆件。 1拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。 1拆架时严禁碰撞脚手架附近电线源，以防触电事故。 1在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清12 楚后方可离开。 1拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。 运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件 和铁丝要集中回收处理。 十二 、 安全组织保障及防护措施： 1. 安全管理组织架构 本工程现场管理组织机构见下图。 项目经理： 吴奕文 电话： 项目 副经理 ： 陈喜财 电话： 技术负责人： 李锦生 电话： 安 质 材 施 施 全 检 料 工 工 员 员 员 员 员 ： ： ： ： ： 王 邱 叶 肖 黄 孙 陈 秋 锡 长 泽 文 跃 灿 弟 明 潮 钦 盛 宏 鑫 架子 作业班组 2. 安全教育 搭、拆脚手架的工作人员必须是经过考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检合格方可持证上岗。 搭拆脚手架的工作人员做好安全技术交底及安全教育后方可上岗作业。 安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组和个人。 施工前对班组进行安全技术交底并记录，每天施工前 班组进行班前安全活动，保证施工安全。 施工中必须严格按照有关章程和规范要求施工，严禁违章作业。 3. 安全 技术措施 落实安全“三宝”使用，凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽。 在高空作业时 必须要 系安全带。 凡进 出入口地段、地面下有人员操作地段，均应全封闭挂好合格的 密目式绿色安全网。 凡是高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够等不适合做高处作业的 人员，均不得从事架子作业。 架子工中配备徒工的，在培训之前必须通过医务部门的身体检查，体检合格的才能上架施工，操作时必须有技工来带领、指导，由低到高，逐步增加，不得任意 单独上架子操作。 作 业 时必须正确戴好安全帽和安全带，安全帽的帽带要绑紧在下颚13 的位置，安全带应可靠地与纵向水平杆连接；穿防滑鞋，不得穿塑料底鞋或皮鞋，不得酒后、带病作业。 施工梯口、出入口等重要部位要搭设安全挡板。 明确脚手架的结构和安全使用，任何人员不得对脚手架的连墙件提前拆除，以免影响脚手架安全。 在脚手架的搭设、拆除之前必须详细逐级进行安全技术交底。 未经原审批部门同意，任何人不得修改更变技术方案。 架设后，应会同技术部门及安全检查员进行全面检查，验评合格后方可使用。 每施工段要经验收后才可使用。 架子未经 检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。 验收合格的架子，任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经技术负责人同意，由架子工操作。 使用过程中必须定期和不定期进行检查，发现问题应及时整改，整改后才能继续使用。 如停工一段时间重新开工时必须全面检查，检查合格后才可使用。 工具及小零件，要放在工具箱内。 不得使用不合格的构配件。 搭设、拆除脚手架时应思想集中，团结协作，统一指挥，禁止在架子上打闹。 材料、工具不得乱抛、乱扔，在吊运下方不得站人。 遇六级以上大风或重雾、大雨时应停止工作，雨后施工要注意防滑。 做好防雷、防火 工作。 设挂防火器材。 照明电线不得缠绕在钢管上，电动机与钢管接触时，要有良好的绝缘，以防架子传电。 在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。 要及时清除脚手架上的杂物和障碍物，特别注意扣件等不要放在平桥上，要防止其掉落而发生工伤事故。 不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。 施工用的卸料平台上应显著地标明容许荷载牌，卸料平台上人员和物料的总重量，严禁超过设计的容许荷载。 各种运输卸料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。 安全技术交底 的记录内容为：“施工中必须严格按照有关章程和规范要求施工，严禁违章作业。 平桥上的扣件和钢管等材料要及时拿走，不要乱堆乱放在桥面板上，要防止其掉落而发生工伤事故。 拆棚时，连墙件不得超前解除，应该拆到哪一层才能解除哪一层，严禁先将整层或数层连墙件拆除后再拆脚手架。 ” 架子工在高处作业时要正确使用好安全带，安全带应高挂低用，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在安全的构件（如已经扣实立杆的纵向水平杆等）上用。 安全带上的各个部件不得任意拆掉，更 换新绳时要注意加绳套。 使用频繁的绳，要经常做外观检查 ，发现异常时，应立即更换新绳，带子使用期为 3~5 年，发现异常应提前报废。 4. 预防物体打击事故措施和防止高空坠落要点 进入现场的人员戴安全帽。 14 办公人行通道、正门出入口、交叉作业通道 要 搭 设防护 棚。 高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。 高处作业中的所有物料均应堆放平稳，较轻的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，不得任意乱置或向下丢弃，以防无意碰落或被风吹落。 高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于 18cm 的挡脚板。 以防物 料从平台缝隙或栏杆底部漏下。 从事脚手架搭设和拆除的高处作业时，操作人员必须戴安全带。 未经安全员的同意，不准擅自拆除安全防护措施。 每天上班前对所有高空作业人员的劳动防护用品穿戴情况进行专项检查。 重视施工现场的安全生产检查、整改，施工作业人员是否遵章守纪，是否按技术交底要求去进行施工。 尽量避免特殊高处作业，比如风力达到 6 级停止高处作业，夜间不安排高处作业，避开高温和低温高处作业等。 当恶劣天气过去后，必须对各类安全设施进行检查、校正、修理使之完善。 发现安全措施有隐患时，应立即采取措施，消除隐患；当危及人 身安全时，必须停止作业。 十三、 应急预案 1. 应急组织 现场应急处理组织架构如下图： 项目部应急预案领导小组组长： 吴奕文 电话： 项目部应急预案领导小组副组长： 陈喜财 电话： 医疗救护组 抢险抢修组 技术支持组 保卫组 后勤保障组 应急领导小组：现场 项目经理 为 组长，安全生产负责人为副组长。 现场抢救组：项目部安全生产负责人 为组长，现场管理人员 为现场抢救组成员。 医疗救治组：项目部医疗室负责 人 为组长，医疗室全体人员为医疗救治 组 成员。 后勤服务部组：项目部后勤负责人 为组长，现场全体保安人员为组员。 应急组织的分工及人数 应 根据事故现场需要灵活调配。 应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向 1 1企业就援指挥部、当地政府 安监部门、公安部门求援或报告灾情。 平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机 24 小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵 达 工地前 ，值班者即为临时救援组长。 15 现场抢救者职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。 后勤服务组职责：负责交通车量的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。 2. 救援器材 应急领导小组配备下列救援器材： 医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱； 抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用； 照明器材：手电筒、应急灯 36V 以下安全线路、灯具； 通讯 器材：电话、手机、对讲机、报警器； 交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途； 灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。 3. 通信联络 项目部必须将 1 11 1项目部应急领到小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员的手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。 工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。 4. 工伤事故应急准备和预防措施 项目经理应组织识别项目现场的危险源，并对其采取预防和控制（明确危险作业场所）措施，派专人（专职安全员）负责时时监控。 公司应从 人力、物力和管理等方面，支持项目经理对工程项目的安全生产管理工作，确保工程项目的安全教育和安全防护设施的投入。 项目部应对员工进行临时急救知识教育，提高员工的自救能力。 项目部应在现场办公室的明显位置设置急救药箱，配备适当的药品、救护设备（如止血纱布、消毒洒精、防暑降温药品等）以便对轻伤事故的受伤人员进行临时急救。 应在现场办公室明显位置公布将应急调查小组管理机构人员、火警电话“ 119”和急救中心“ 120”或急救医院的联系电话公布于上墙。 5. 工伤事故应急响应 一旦事故发生，在现场的任何一位事故应急领导小 组成员或管理人员应自觉负责现场紧急抢救的组织工作，以最快、最有效途径（包括向急救中心“ 120”或急救医院求救）将受伤人员送往医院抢救和治疗。 现场的人员或管理人员应及时向事故应急领导小组的组长（正或副）报告，以便抢救工作得到公司支持。 6. 当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬到安全地点进行包扎、止血、固定伤 肢，进行临时急救处理后及时送急救医院抢救和治疗。 通常的止血急救方法： 对动脉出血（出血时象喷泉一样喷出，稍久就有生命危险），可用加压包扎止血法、止血带止血法或填塞止血法。 16 加压包扎止血法：用止血纱布或 干净毛巾折成比伤口稍大的垫子盖住伤口，然后用绷带或布带在血管上部（近心脏一头）加压包扎，达到阻止动脉血液流出的目的。 止血带止血法：对于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压法包扎止血法不能有效地止住出血时可用此法。 同加压包扎止血法盖住伤口，用橡皮管作止血带（也可用绷带、布带等代替）快而准确地在伤口上方，接近伤口处扎紧止血带，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适，隔半小时缓缓放松 2～ 3 分钟，与此同时应用指压法压迫止血。 填塞止血法：把消过毒的棉花或纱布填塞在伤口内，再用加压法包扎止血，此法适用于腋窝、肩部、大腿 部伤口的止血。 对静脉出血或毛细血管出血（慢出血或血液从整个伤面渗出），可用指压止血法。