高级会计师职称评估工作总结内容摘要:

风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财 务管理体系。 在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款, XX 年 3 月和 XX 年 1 月,压缩了公司长期银行贷款 4000 万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。 实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。 XX年 8 月上任始,公司帐面应收账款 万元,占公司流动资产的 %。 针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。 对信用程度较低的单位,如 ***,尽管是集团内的兄弟 单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。 XX 年 7 月止,公司账 (使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 面应收款 万元,占公司流动资产的 %,比三年前减少了 万元,占流动资产比例下降了 12 个百分点。 积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。 ****是公司业务发展的重点,而 ****经营权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标, 带领财务人员深入调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。 XX 年浙江省 ****招投标,公司投标中得 3 条 ****经营权; XX 年分别参加省和市 ****招投标,公司投标综合得分均为第一,中得了 2 条跨地区 **经营权和 3 条地区 **的经营权, **投入营运给公司带来了很好的经济效益。 通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高, XX 年公司实现净利润 万元, XX 年实现净利润 万元, XX 年实现利润 万元,每年的利润增长都 超过了 100%。 三、明确责职,提高工效。 为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,。
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