人事科公立医院改革工作总结内容摘要：
的调动了全院专业技术人员的工作积极性。 广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准（讨论稿）》 , 使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。 人才管理方面。 多措并举培养、引进人才，出台《关于培养在职博士研究生的暂行规定》，鼓励本院职工申请博士学位， 以提高现有人员的整体层次；通过 多种途径发布《关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干（人事代理）暂行办法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求计划，组织召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达 149 人。 二、取得成效 医院的人力资源分配更加合理，岗位设置更加科学。 人员管理方面更加规范； 干部素质得到了较大提升，使一。阅读剩余 0%
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