经营部门个人工作总结内容摘要:
好,不是任务重、不是员工不 努力、更不是领导没有用好人。 往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成。 有些事情落在无人去做的区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管。 最可怕的是,当你处于好心去做不是自己的事,做好了大家相关无事,如果一旦出现什么问题或是麻烦,所有的问题就得你来去处理。 一说到是谁的事时,都会说前面是谁谁做的,当然后面你就不得不处理了,因为没有人管嘛。 费力不讨好的事谁愿意一而再、再而三的去担当呢。 时间一久对于责任不明确的工作事情,大家就会熟视无睹,对工作来说就很难开展。 这一点是赛重员工的一个不良通病,我是感受最深的,常常的热心,时时会带来很多烦心。 所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果 .。 为什么。经营部门个人工作总结
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