精选xxx公司经营组织架构及岗位设置方案

精选xxx公司经营组织架构及岗位设置方案内容摘要：

③ 招商 成功典范经验的总结和推广； ④ 低绩效 店面的 业绩督导与工作指导； ⑤ 大 客户 的开拓和维护； ⑥ 区域内 销售事务 工作的检查与督导 ； ⑦市场 推广活动的执行。 （ 3） 商务主管 ① 在上级主管的直接领导下，负责公司产品销售所涉及的各项商务工作； ② 负责所辖区域商业客户的信息管理； ③ 根据公司商务政策，完成辖区商业客户谈判及商务合同签订审批工作； ④ 在上级主管的指导下，完成计划内回款管理工作； ⑤ 负责辖区商业客户电脑流向单的搜集、确认工作； ⑥ 负责所辖区域商业客户定期对账工作； ⑦ 定期向上级领导提交商务管理分析报告。 8 （ 4）财务经理 ① 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的 执行 ； ② 组织领导编制公司 财务计划、审查财务计划。 拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； ③ 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； ④ 负责组织公司的成本管理工作。 进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； ⑤ 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； ⑥ 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； ⑦ 参与审查调整价格 、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； ⑧ 负责向公司总经理、部门经理汇报财务状况和经营成果。 定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； ⑨ 完成公司领导交办的其他工作任务。 （ 5）信息管理专员 ① 负责统筹信息管理的各项工作 ； ② 负责公司办公自动化平台的建设 ； ③ 负责公司网络系统的建设与维护 ； ④ 负责组织公司网站 建设 与维护。 9 （ 6） 商品管理主管 ① 供应商进价调整，门店变价申报的审核。 ② 商品资料的审核 ； ③ 商品精简的 分析及 认定，开展商品优化、结构调整工作，包括商品只销不进、淘汰、下柜、清场 ； ④ 商品准入的把关，并与工商、质检等部门的关系协调、所涉及事件的处理 ； ⑤ 采购部各类别商品经营品种、销售毛利、库存动销情况的分析 ， 所有门店商品零售价的正常调整与变价申报调整 ； ⑥ 加盟店配送价格的实时跟踪调整 ； ⑦ 商品的精简与淘汰，监督采购中心及时处理残次、换季等不良商品库存。 （ 7） 市场分析专员 ① 了解及收集 五金行业 市场信息，分析及预测市场信息 ； ② 负责和管理市场调研项目并进行分析（质量和数量），支持公司业务增长 ； ③ 负责完成周、月的市。