旧楼原建筑屋面拆除安全方案

旧楼原建筑屋面拆除安全方案内容摘要：

的应急方案和措施，并不断加以改进。 2）寻找受害者并转移至安全地带。 3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组 1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。 2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责 1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 应急组织的分工及人数应根据现场需要灵活调配 . 15 各工种应成立各自相应的应急救援小组，并进行职责分工。 应急救援小组负责本班组的应急准备与响应工作，小组成员由各班组自定。 项目部应急指挥流程图 应急准备和响应指挥流程图 （后附图）。 四、 应急工具清单： 防火、防爆、防泄露工具：灭火器 20 具、消防水龙带各单位两条、消防栓、洋镐 3 个、消防钩 6 个、水桶 12 个、铁锨 30 把、沙袋足够、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。 急救工具用具：担架 5 付、医药急救箱（内备：止血绷带、急救药品等） 2 个、救护用车一辆。 五、 应急准备 项目部对应急人员进行应急准备相关培训： 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。 做好培训计划和培训工作记录。 各班组联合组建义务消防队，明确义务消防队的职责分工，并月至少组织一次义务消防演习，检验消防准备工作的充分性。 备足备好 应急工具和应急用品，作好预防准备。 六、应急响应 一般事故的应急响应 当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目（公司）领导汇报， 16 并采取应急措施，防止事态扩大。 项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在 24 小时内尽快向生产安全管理部门报告。 重大事故的应急响应 重大生产安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。 项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司主管经理和生产安全管理部门。 生产安全管理部门通知应急领导小组 相关成员立即到现场协助调查。 报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警并及时向当地政府主管部门报告。 向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名 向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。 发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。 上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目的负责人，应在 24 小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式两份，自留一份，消防保卫事故报生产安全部，安全事故报安全生产部。 七、大事故（危险）发展过程及分析 输设备作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故；。 （如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。 17 、拆过程中发生的人员伤亡事故。 （高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 八、具体事故处理措施 （一） 坍塌事故应急预案 应急准备 、组织机构及职责 A、项 目部坍塌事故应急领导小组 组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员 B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故 “ 应急响应 ” 的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工，协调配合完成演练。 演练结束后 由组长组织对 “ 应急响应 ” 的有效性进行评价，必要时对 “ 应急响应的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。 应急响应 18 、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。 、发生坍塌事故后，由项目经 理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120” ，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。 还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。 在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工 协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。 如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。 如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。 （二） 倾覆事故应急预案 应急准备 、组织机构及职责 A、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员，质检员、后勤人员 19 B、倾覆事故应急处置领导小组负责对 项目突发倾覆事故的应急处理。 、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故 “ 应急响应 ” 的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工，协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对 “ 应急响应 ” 的有效性进行评价，必要时对 “ 应急响应 ” 的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 应急响应 、如 果有 垂直运输设备 倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话 “120” ，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救 护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。 、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。 架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清 20 理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。 （ 三 ） 物体打击事故应急预案 应急准备 、组织机构及职责： A、项目部物体打击事故应急领导小组 组长：项目经理 组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员 、值勤人员 B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故 “ 应急响应 ” 的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工，协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对 “ 应急响应 ” 的有效性进行评价，必要时对 “ 应急响应 ” 的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 应急响应 、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任 21 组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发。