培训需求调查问卷(设计,项管通用版)-2011(企业培训-需求调研)内容摘要:
培训需求调查问卷(设计,项管通用版)-2011(企业培训-需求调研) 培 训 需 求 调 查 问 卷(设计,项管通用版本)第一部分 个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 所属部门: 岗位: 第二部分 培训认同度1、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求2、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 对于公司来讲,项目进度通常比较紧张,培训对员工而言是一种负担。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 其他看法: 3、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 4、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享5、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头8、 您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员。 如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 建立网络学习平台 其他: 2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种: 课堂讲授 案例分析 研讨会 其他: 3、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: 领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训方式与手段 培训时间的安排和时长 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 其他: 4、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: 培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强 提高讲师水平 培训组织服务更完善 培训形式应多样化 培训次数太少,可适当增加 培训应少而精 培训时间安排更合理 其他: 5、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: 2时 7 小时(1 天) 14 小时(2 天) 14 小时以上 无所谓,看课程需要来定 其他: 6、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适: 上班期间,如周五下午 2时 工作日下班后 2时 周末 1 天 双休日 2 天 无所谓,看课程需要来定 其他: 7、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他: 第四部分 培训需求信息1、 为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在未来一年内希望接受的培训。 如果您的工作对以下一般技能(知识)课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求: 用技巧 示文档制作 用技巧培训 职场礼仪 计算机基础 商务礼仪 其他: 其他:如果您的工作对以下业务技能(知识)课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求: 4s 店业务流程简介 车间知识培训 车辆基本知识培训 实际案例参观培训 制图规范培训 绘图软件及手绘培训 建筑规范培训 材料性能培训 灯光设计培训 模拟场地快题培训 特殊案例分析培训 造价培训 土建及土建实用知识培训 项管实务培训 机电实用知识培训 软装潢培训 绿色环保培训 装修实用知识培训 其他: 其他: 其他: 其他:请罗列您认为未来一年内最紧迫的三个培训需求:感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持。 2011 年 2 月。培训需求调查问卷(设计,项管通用版)-2011(企业培训-需求调研)
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