银行派驻业务经理上半年工作总结内容摘要:
业务进行逐笔核对。 对“屡查屡犯”业务进行重点监控。 在日常工作中重点监控在营业期间是否按规定保管印章及个人名章;营业之前或终了是否在监控录像下双人开包 /封包;营业期间临时离岗是否人离锁箱、签退;现金尾箱是否做到每日不少于两次轧库;是否做到营业终了时,对实际现金库存、重要空白凭证进行盘点、核查;金库管理是否做到监控录像双人管理 ;管库员锁库后是否打乱密码等 7项内容,使“屡查屡犯”现象得到改善 三、取得主要成绩 业务差错率有所降低, 今年 上半年所派驻单位无重大和较大差错,一般差错比例较前期有所降低。 业务操作流程能合规操作, 今年 由于 RB 系统一期、二期、三期系统升级以及新文件新业务的不断更新,业务操作上有一定的变化,通过与大家一起学习,不断认真的研读新业务,领悟新文件,不懂的地方及时及业务进行沟通,使业务操作得以合规进行,并且对被派驻机构柜面业务操作风险控制情况进行一次全面自查,对柜面业务操作风险的控制情况进行一次摸底,针对 存在的问题,有的放矢地加以解决,提高对派驻机构的管控能力和网点人员的业务合规操作意识。 沈阳分行 业务技能水平有所提高。 通过 今年 上半年来的业务练习,网点人员的业务技能的水平有了较大的提高,相信在 今年 组织的业务技能测试中能取得较好的成绩,同时在业务练习的过程中也促进了业务办理的速度和准备度。 业务知识得到提高,工作期间与大家一起学习了核心银行业务知识、手机银行业务知识、网点销售流程整合业务知识、反洗钱业务知识、中间业务知识等等,使员工的业务水平也有所提高,业务知识也更加全面。 四、 作中的一些问题和建议 后督下发查询,有重空系统与会计系统 0504不平现象。 会计事中核销有时不够及时等。 ATM配款额度较小,赶上周末及节假日取款压力较大。 库存方面,库存限定额度比较小,有时会造成超库存现象。 有后督查询漏盖印章和传票张数不准现象。 相关建议: 营业结束后会计人员在结账前重点查一下 0504, 0501, 8932等核算码,遇到不平,及时进行调整。 提醒会计人员在输完业务之后事中人员马上就要进行核销。 增加现金库存限额及提高 ATM配款额度。 加强传票监督检查,要求写号人员仔细。银行派驻业务经理上半年工作总结
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设置。 显示前端设备的工作状态; 显示视频工作站的工作状态; 系统连接日志记录。 e) 其它功能 可以远程重新启动前端设备(仅支持网络视频服务器和嵌入式硬盘录像机); 远程对设备进 行系统升级; 查看前端设备软件版本。 (5)网络电视墙 网络监控电视墙一般有两种显示方式,一种是把网络视频信号通过网络视频解码器或视频解码卡解码成模拟视频信号,再输送到模拟电视墙;另外一种是把网络视频信号直接通过
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监控检查制度。 几个月以来,基层机构关键风险点再监督工作得到了支行领导高度重视,配备了监控人员,落实了监控职责,实施了监控检查,已经积累了一定的工作经验,也发现了一些问题,检查发现的问题已得到积极整改,风险监控工作取得较好的成绩,但工作中也还存在一些问题和不足。 支行从 3 月中旬开始,按照总行要求的检查频率、 13 个风险点的监控检查内容,历时 7 个月对全行 44 个网点、 294