质量管理前沿领域-上海三菱电梯质量损失成本管理项目(编辑修改稿)内容摘要：
废品损失 返修损失 内部故障分析和复检费用 停工损失 三包费用 外部故障分析和复检费用 诉讼和索赔费用 销售折让损失 上海三菱电梯有限公司质量损失成本 质量损失成本构成 二 .质量损失成本管理项目的基本内容 内部－废品损失的收集程序 《 R/3生产综合加工路线卡》 上记录了生产的工序号、废品发生的数量、废品发生的原因、造成废品发生的操作者等相关信息。 在 R/3系统中，系统将根据生产的订单号、工序号调出相关物料的标准成本，计算得到废品的成本数据。 二 .质量损失成本管理项目的基本内容 内部－返修损失的收集程序 《 返修通知单》 上记录了返修的设备和工时，返修领用的物料，返修的原因，责任的确认等情况。 R/3系统可以根据这些信息，计算出返修的工时费用、设备的工缴费用、物料成本，汇总后得到返修的成本。 二 .质量损失成本管理项目的基本内容 内部－故障分析和复检费用的收集程序 《 故障分析费用记录单》 上记录了参加故障分析的人员、耗费的时间、故障分析领用的材料、责任确认等。 R/3系统依据这些信息可以汇总计算得到故障分析费用。 二 .质量损失成本管理项目的基本内容。阅读剩余 0%
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