银行市场营销部经理20xx年工作总结内容摘要:
工作,市场营销部因为人员较少,承担着较大的工作量,每位员工都超负荷工作,加班加点成为经常事,全部室能够按照支行制定的工作计划有序进行。 市场部取得的工作成绩离不开贷 后管理工作,这里着重说一下贷后管理、 ,这些同事年纪较大,但一直积极配合部室工作,抵押、解押、取证、装订档案、逾期催收等,只要部门分配的工作,他们都任劳任怨地完成,没有一个人叫苦叫累,尤其在对违约贷款及不良银行卡的催收工作中,做出的贡献较为突出。 在管理工作方面,我行所有信贷业务及业务纳入统一管理,成立了支行贷后管理团队,得到了显著效果,在个贷违约催收及银行卡不良透支催收等方面取得了良好成绩。 我们成立了银行卡营销团队和个人贷款营销团队,对银行卡分期付款方面进行有效跟踪,提高了工作效率。 市场部能以制度管理人,以制度约束人,按照上级行的各项工作制。银行市场营销部经理20xx年工作总结
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环境。 对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。 对金钱、对名誉、对权力 ,我都没有什么奢求 ,努力工作是我最大的追求。 说句实在话 , 工作不仅是我谋生的手段 , 更是我回报领导和同志们的最好方式 , 也是一个人实现人生价值的惟一选择。 在 一年 的工作学习中
改革、创新、发展”之路,经营业绩不断攀升,综合竞争力日益增强。 截止目前,总资产达到 350 亿元,各项存款余额达到 300 亿元,各项贷款余额 210 亿元,各项监管指标均达到监管要求,先后三次荣获山东省金融机构最高荣誉 —— “良好银行”称号,风险监管评级二级,是山东省纳税百强企业,连续五年跻身“全国服务业 500 强”,被评为“中国最具成长力中小银行”。 是十 三朝古都
的 操作风险意识较淡薄,我利用 市行 财会 部 举行柜面 合规操作 竞赛之机, 结合合规执行年活动,利用班前晨会和 每周 例会带领柜员采用领讲 、讨论、提问等多种形式学习省 市行 制定的各项会计结算制度,会计风险管理 及 相关 操作流程 要求,并重点学习《 ***********市行 柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容, 对员工进行了 操作 风险 防范 的宣贯,使
工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。 如“市化工厂 1995 年度生产工作总结”“市研究所 1995 年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。 毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总 结的单位名称,也省略了时限。 双标题就是分正副标题。 正标题往往是揭示主题 —— 即所需工作总结提炼的东西