高校后勤饮食服务中心工作总结内容摘要：
发布数据， 10 月份居民消费价格 指 数同比上涨 %，年内首次突破 4%，创 25 个月新高，其中与老百姓密切相关的菜价更是上涨31%。 （图片 ） 我 院党委、行政和后勤服务总公司非常重视，采 3 取了以下 行之 有效 地 措施 ： 加大对食堂资金和政策扶持力度， 在政策和经费上对学生食堂进行临时应急补贴和关怀。 ①院党委书记亲临后勤，调研食堂工作，在政策上给予了食堂一个宽松的环境。 分管后勤工作副院长多次深入食堂与餐厅经理、学生代表座谈，召开专题会议研究布暑工作。 ②水电气价与居民同价， 在水价上调的情况下，学校对食堂没有上 调。 ③ 在经费上对学生食堂进行临时应急补贴，变暗补为明补，每食堂补贴 2— 3 万元。 ④ 安全投资， 后勤服务总公司 减免学生食堂的电路 改造 、管道 维修 费用 约 35000 元。 ⑤ 减免食堂暖气费 16 万 /年。 积极做好学生的教育和沟通引导工作。 ① 定期召开学生座谈会、开辟总经理信箱， 设置意见箱来收集师生意见， 搭建多种形式沟通平台，悉心听取同学们对食堂服务工作的建议和意见， 从而建立后勤服务工作的快速反应机制。 ② 开展“我的一天”食堂体验日活动 ，增进了学生对食堂工作的了解 ,也体会到了工作人员的辛苦 ； ③每天在食堂门口对主副食价格进行公示， 邀请学生代表考察市场了解行情， 增加民主管理伙食的透明度； ④ 价格走势分析宣传。 开学初，我们制作了《部分主副食原材料价格对比表》， 引导学生正确认识市场价格波动现象和物价上涨的原因。 ⑤ 招聘学生监督员，全过程监督 食堂 工作，学生监督员表。阅读剩余 0%
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