20xx年度建筑施工企业安全生产许可证动态考核申报资料(最新整理by阿拉蕾)

20xx年度建筑施工企业安全生产许可证动态考核申报资料(最新整理by阿拉蕾)内容摘要：

产管理力度，经公司研究决定，成立安全生产管理委员会，具体人事安排如下： 一、安全生产管理委员会组成人员 主 任： XXX 副主任： XXX 成 员： XXX 马继东 刘玉祥 王馨悦 杩树伟 二、安全生产管理委员会工作职责 负责传达贯彻落实上级有关部门安全生产工作文件、会议精神，确定和实施公司安全生产管理各项目标，全面负责公司安全管理工作。 定期召开全公司安全生产会议，了解掌握、分析公司安全生产形势，总结经验、教训，布置下一步安全生产工作。 28 制定公司、项目部、各科室安全生产责任制、安全生产管理法、安全技术操作规程及有关规章制度。 组织开展全公司安全生产大检查，总结、评比安全工程。 负责公司安全生产事故应急救援预案 ，配合有关部门对启动实施工伤事故的调查、处理工作。 三、安全生产管理委员会办公设在公司安全科。 29 八 、 企业安全生产责任制和规章制度 30 安 全 生 产 责 任 制 度 为了进一步强化本公司安全生产管理，确保各项经营活动正常进行，保护职工生命安全和身体健康，保障国家的财产免受损失，根据国家有关规定，特制定本规定，具体责任如下： 一 、企业各级领导职责 公司经理 ① 是本公司安全生产的第一责任人，负全面领导责任。 认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握整个公司安全生产的动态，定期研究安全工作。 ② 建立、健全本公司的安全生产责任制度，组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程，领导编制全公司中、长期整体规划和安全生产奖惩办法； ③ 组织制定本公司安全生产的保证体系，确保安全技术措施经费的投入和有效实施； ④ 经常督促检查本公司的安全生产工作，及时消除各种事故隐患； ⑤ 组织制定并落实本公司生产安全事故应急救援预案； ⑥及时、如实报告生产安全事 故，配合做好重大伤亡事故调查处理工作，认真加强防范措施的制定和落实，防止事故的重复发生。 公司分管生产副经理 ① 对全公司安全生产工作负直接领导责任，协助经理落实本公司的各项安全生产管理制度，贯彻执行安全生产方针、政策、法规工作； ② 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；组织制定并督促实施公司年度、月度安全工作计划及中、长期整体规划、检查目标管理工作的落实情况，检查落实安全生产责任制。 ③ 审批本公司安全技术措施经费并督促实施。 ④ 督促本企业的安全生产宣传 教育工作的落实，确定安全生产考核指标。 领导组织对外埠施工队的考核与审查工作； ⑤ 领导、组织公司定期、专项和季节性安全生产检查，及时解决施工中存在 31 的不安全问题，消除事故隐患。 ⑥ 按照处理事故“四不放过”的原则处理各类事故。 技术负责人 ① 协助总经理做好安全方面的技术领导工作，对本公司施工安全生产负技术领导责任； ② 参加企业年度安全工作计划的制定，确定指导性的安全技术措施； ③ 组织编制和审批施工组织设计，严格审查安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 ④ 组织编制安全技术措施方案并监督实施；采用新材料、新 工艺、新技术、新设备从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，并组织安全技术交底工作。 二 、企业各职能部门职责 办公室 办公室负责有关质量技术管理、机械设备管理、材料管理、教育管理、劳务管理、保卫后勤管理、工会方面的安全职责。 (1)、技术管理 ① 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施； ② 在编制施工组织设计和方案时，要将安全技术措施方案纳入其中，在工程开工前，应将其内容向施工作业班组、作 业人员做出详细交底； ③ 对新技术、新材料、新工艺、新设备必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并对作业人员进行相应的安全生产教育培训，对施工中遇到的危险性较大的专项安全技术措施方案，要组织专家进行审查论证； （ 2）、质量管理 ① 贯彻执行国家、上级颁发的有关安全技术劳动保护法律、法规、规程和标准。 32 ② 配合做好安全生产的宣传教育和管理工作，交流推广安全先进经验。 （ 3）、机械设备管理 ① 建立和落实本单位设施、设备管理制度，督促实施对本单位机械、配电设施、起重设备的验收使用和安全运行进行监督，按照相关规定和标 准进行检查，确保其安全装置齐全、灵敏、可靠，并监督各种设备的维修、保养按计划落实； ② 对新购进的机械及经大修、维修、外租进场后的设备必须严格验收检查把关，凡新购进的机械设备要有生产许可证、出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底； ③ 对设备的租赁，要建立安全管理制度，并严格执行。 确保租赁设备完好率、确保运行安全可靠； ④ 参加施工组织设计、施工方案的审核，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促落实，保证实施； ⑤参加工伤事故的调查，从设备方面，认真分析事故原因，提出 处理意见，制定防范措施。 （ 4）、材料管理 ① 对购置的各种配电设施、设备等或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，严格审查其生产许可证和产品合格证明，并做产品抽样试验，并组织验收。 ② 采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及上级有关规定，并向相关人员作正确使用的指导； ③ 按照施工现场平面布置图要求，组织做好材料的堆放和物品的储存，对物品储存加强管理，保证安全。 （ 5） 、教育管理、劳务管理 建立并落实本企业安全教育培训制度； 组织并落实对职工安全技能教育和安全知识培训；对职工进行技能培训考 核时，要将安全技术知识列为工人培训内容之一，对新招收的新工人要组织入场教育，提高其安全责任意识； 33 严格执行国家有关特种作业人员的上岗规定，组织特种作业人员的培训、取证、复审工作，并与安全管理科进行信息沟通； 定期组织对公司管理人员的安全教育培训，提高管理人员的综合素质； （ 6）、保卫后勤管理 ① 贯彻执行国家及上级有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作； ② 制订年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，参加施工组织设计、方案的审核，提出具体建议并监督实施； ③ 严格执行动火审批制度，用火前办理用火 申请，经检查批准，签发用火证，方准作业； ④ 协助公安消防部门组织火灾的扑救和对火灾事故的调查、处理和统计上报工作； ⑤ 负责对固定区域和临时工作区域消防设施的计划、配备及维护管理工作。 财务部 财务部负责生产调度、经营管理、财务管理、劳资管理方面的安全职责 （ 1）、生产调度 ① 在编制年、季、月、生产计划时，必须树立“安全第一、预防为主”的思想，组织均衡生产，保证安全工作与生产任务协调一致，在下达生产任务指标时，要同时下达安全工作计划； ② 在检查生产计划完成情况的同时，要检查安全措施的落实情况，纠正项目工程 中存在的“重生产，轻安全”的思想，发现重大隐患，要下达停工令； ③ 在生产任务与安全生产保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。 （ 2）经营管理 ①负责对公司承包合同进行审核管理； ②在承揽工程和参加招投标过程中，编制现场安全措施、预算费用，要求建设单位按规定提供和保证安全生产投入费用的专款专用。 ③认真落实国家和上级有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护 34 待遇规定，并监督实施情况； 财务管理 ① 建立落实安全生产资金保障制度，根据本企业安全技术措施经费的计划，及时提取安全技术措施经费，并保证专款专用 ； ② 按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和有关规定，负责劳动。