20xx年工程部工作计划(精简版

20xx年工程部工作计划(精简版内容摘要：

工。 （ 5）ｘ月 12日到ｘ月 30 日完成室内外土方回填工程，造价约 80万，其中在ｘ月 20之前完成室外土方回填工程，待 3 号楼汽车坡道施工结束，预计在ｘ月 10日开始地下室地面土方回填工程，ｘｘ月30 之前完成室内所有土方回填工程。 （ 6）ｘ月 1 日到 2017 年ｘ月 30 日，完成地下室地面工程，造价约20 万。 室内砌体抹灰施工时，优先完成厨卫间管道井部位的施工，给电气给排水工程创造施工面。 安装工程 (定稿版 ) ① 电气工程：ｘ月 20日至ｘｘ月 30 日施工 ，主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋管道井桥架安装，造价 220 万。 ② 管道井立管安装：ｘ月 20日至ｘ月 30 日施工，主要完成主给水立管采暖立管安装，造价 万元。 ③ 给排水工程：ｘ月 20 日至ｘ月 30 日施工，主要完成 以上室内排水主立管支管安装，造价 100 万元。 2020 年酒店工程部工作计划 新的一年已经到来，面对目前酒店业竞争越来越激烈的现实。 工程部作为酒店的后勤部门要全力保证酒店的正常营业，确保酒店动力照明的正常运行。 工程部重点抓好如下工作： 要进一步加强设备的维护运行 管理和成本意识，加强人员服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能。 改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一台阶。 1）工程部的员工都是毕业于各技工学校或中专，对电工的知识不纳入培训计划，但要进行不定期考核。 对维修中碰到的问题，难题相互请教，共同解决。 2）培训员工对酒店的电器布局设备设施电器开关箱水管管网闸阀等的分布位置要了如指掌。 3）培训员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范，熟识酒店各种设备的性能，面对突发性的设备故障，或紧急情况：如停水停电爆水管，电梯困人等，懂得如何第一时间应对处理， 从而将事故对酒店对顾客的影响控制在最小的范围内。 4）现在的电工已不再 专一 特别是酒店的电工，面临着 全能 的挑战。 我们必须培训一支既懂电器维修又能懂电梯弱电音响木器油漆机械五金水暖甚至通厕工的一般技能的队伍。 要做到无师自通，多动脑多思索在工作中学习积累，实践中提高。 改进工作服务程序，加强对设备设施的日常巡检，对重点设备设施定期巡检，做好数据记录和交接班记录。 提供高效率（在接到报修工程后用最好的技能最短的时间，把工程做到最好），高质素（有强烈的酒店责任感和强烈的岗位职责感） (定。