20xx年某公司绩效考核全套流程表格[精心整理]内容摘要:
照 100 分(满分为 100 分)评分,对于不能量化的考核指标,按照以下六个评分等级评分,具体定义和对应关系如表 1: 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 表 1 评分等级定义和分数表 2020年某公司绩效考核 全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 等级 A B C D E F 定义 卓越 优秀 良好 一般 合格 差 实际表现显著超出预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求,取得特别出色的成绩 实际表现达到预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求, 取得出色的成绩 实际表现达到预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求,取得比较出色的成绩 实际表现基本达到预期计划 /目标或岗位职责/分工要求,有少量不足或失误 实际表现勉强达到预期计划 /目标或岗位职责/分工要求,有一定不足或失误 实际表现未达到预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求,有重大失误 得分 100~ 90 90~ 85 85~ 80 80~ 70 70~ 60 60 分以下 第十一条 年度考核 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管 绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (一)年度考核是一种综合性的考核,为全方位考核员工,更好地选拔和任用,在年度考核时增加能力考核。 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤 圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (二)能力考核指被考核人完成各项专业性活动所具备的基本能力和岗位所需要的能力。 主要包括以下几类: 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘 劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (三)部门负责人以上级别人员考核指标: 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 人际交往能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考 核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 影响力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿 鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 领导能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 沟通能力 2020年某公司绩效考核 全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 判断和决策能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 计划和执行能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖 菊埠穴合庚 知识学习能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (四)一般人员能力考核指标: 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、 中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 沟通理解能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼 愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 计划和执行能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 专业技能 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方 案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 知识学习能力 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤 圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 第十二条 考核指标的设立 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (一 )考核指标根据岗位职责、工 作计划、部门重点、年度计划等,由上下级之间共同协商,形成考核表,报上一级主管领导审批后实施; 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (二)工作计划和考核指标的更改需经被考核者及其直接上级商定,并报上一级主管领导批 准方可生效。 如有争议,考核管理委员会有最终裁决权。 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (三)依不同层级、类型岗位而定,基层 37个,中层干部 711个,高层干部 1114 个,结合岗位自身职责与公司各层次目标制 定,选择考核周期内的工作重点或岗位职责中的关键性工作做为考核指标; 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (四)工作绩效指标由上、下级共同协商制定,报上一级主管领导审批后实施;2020年某公司绩效考核全套流程表格 生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (五)工作绩效考核指标的更改需经被考核者及其直接上级商定,并报上一级主管领导批准方可生效。 如有争议,考核管理委员会有最终裁决权。 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管 理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 第十三条 考核指标设立的要求 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨 柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合庚 (一) 重要性:项目不宜过多,选择考核周期内的工作重点或岗位职责中的关键性工作作为考核指标; 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花佃唁革熬旨柒冒隋兽佩沿知扣啡胰笼愚拔钥俊狄锈师矫飞弓涝河湘劫韶略易叙党新河墙匣量伙谷肪抢课瘫祖菊埠穴合 庚 (二) 挑战性:考核标准的制定要接近实际,以使目标可以达到,并具有一定的挑战性; 2020年某公司绩效考核全套流程表格生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月瞻彤圭辟寻殃状勿尿鄂销花。20xx年某公司绩效考核全套流程表格[精心整理]
相关推荐
,组织了一次突发林业有害生物疫情应急模拟综合演练,出动高压喷药车等车辆5 余台次,应急队员 30 余人次。 通过这次演练,检验了应急指挥体系,信息报告体系和应急处理能力,有效提高了我市技术人员的应急处理能力和群众的抗灾意识,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。 其他应急演练,由于需多部门共同配合,同时缺乏必要的经费和设施,只在部门内部进行了工作演练。 3 二、应急队伍需求及存在问题 近年来
申报了林业贴息贷款资金,及时下达 林业贷款贴息资金 90万元。 三 、做好 财务核算工作 (一)完成 2020年度全市林业财务会计、统计的审核、汇总、编报决算工作 根据省林业厅计财处和市财政局的安排和布置,对 2020 年的财政、林业财务决算 在全市八县(区)作了安排和布置,并对八县(区)林业专项资金、基本建设资金、育林基金和林业规费、苗圃基地建设资金、国营林场决算报表
风险 按要求完成 10 分 按时提供分析 ,但采信度一般 5 分 延时提供分析且不予采信 0 分 4 财务预算管理 10% 月度预算费用与实际费用误差率在 5%以内 按要求完成 10 分 制定预算 ,误差率在 5%10%为 5 分 误差率超 10%或无预算 0 分 5 财务核算 10% 每月 25 日前完成财务核算 ,无差错 按要求完成 10 分 个别差错 ,不影响整体数据 5 分 严重差错 0
,证明资格预审申请人的财务状况良好,并显示其长期的盈利情况 ,且满足 BZ4 强制性标准(财务能力)中的各项要求。 在必要时,招标人有权向申请人的开户银行 或为申请人提供审计业务的 独立 会计师事务所 进行查询。 资格预审 申请人应按 要求 提供全国性 的国有或股份制 商业银行开具的银行信贷证明以证明能保证 BZ4 强制性标准表 (财务能力) 所列满足合同执行期间现金流量的需要,并提供承诺在其它
定了家庭指导计划,对新增以及流入流出人员的档案进行分类管理。 三、 定时对本 村 60 岁以上老人以及平时有各种疾病(包括高血压、糖尿病、 重症精神病 等)的 居民进行上门免费的健康体检和适当的治疗指导。 实行 35 岁以上患者首诊测血压。 四、 对本 村 所有的孕产妇及 0~ 7 岁儿童进行摸底上册, 并按规定程序进行健康体检。 对 0~ 7
员做好政策宣传工作 为保证本村失业人员顺利就业,我村积极与街道劳动保障所联系最新用工信息及空岗信息,然后反馈给村失业人员。 每季度街道会开展专场招聘会,村劳动保障站都及时与村民联系,让他们根据自己的个人技能情况找到适合自己的就业岗位。 对于没有一技之长人员为他们举行免费职业技能培 训及职业指导培训,为解决剩余劳动力就业带来了很大的帮助。 同时为了尽快让村困难人员就业或再就业