20xx造价工程师考试(案例)知识点总结最全小抄版看我必过内容摘要:
方案选优方法 3:费用效率法, 费用效率值最大的为最优方案 1)对方案的投资“成果”进行分析,列出系统效率( SE)所包含的主要项目,并计算 SE; 2)分析投资方案的寿命周期成本( LCC),分别列出设置费( IC)和维持费( SC)所包含 的项目,并计算 LCC; 3)分别计算各方案的费用效率: CE= SE/LCC= SE/( IC+ SC); ◆ 方案选优方法 4:价值工程法 1)利用价值工程 进行多方案选优 的解题思路如下:价值指数最大的为最优方案 ①运用 01 评分法或 04 评分法 对功能重要性评分,并计算 功能重要性系数 (即功能 权重);②根据专家对功能的评分表和功能重要性系数,分别计算各方案的 功能加权得分 ③各方案的功能指数( FI)=该方案的功能加权得分 /各方案 加权总得分 ;④各方案的 成本指数( CI) =该方案的成本或 造价 /各方案成本或 造价总和 ;⑤各方案的 价值指数( VI)=该方案的 功能指数 /该方案的 成本指数 ;⑥方案选择:选择 价值指数最大 的为最优方案。 2)利用价值工程进行成本改进的解题思路如下: ①计算各项功能的功能指数 FI=该功能得分 /Σ各功能得分②计算各项功能的成本指 数 CI=该功能的成本或造价 /Σ各功能的成本或造价③计算各项功能的价值指数 VI=该功 能项目的功能指数 /该功能项目的成本指数④确定各项功能的 目标成本 F=该功能项目的 功 能指数 总目标成本 ⑤确定各项功能的成本降低期望值△ C =目前成本(改进前的成本) - 目标成本,降低额 由大到小 ,确定功能 优先改进顺序 ◆方 案选优方法 5:决策树法 (1)绘制决策树。 决策树的绘制应从左向右,从决策点到机会点,再到各树枝的末端。 绘 制完成后,在 树枝末端 标上 指标的期望值 ,在相应的 树枝上 标上该指标期望值所发生的 概 率。 决策点和机会点的编号 左小右大,上小下大 (2)计算各个方案的期望值。 决策树的计算应 从右向左 ,从最后的树枝所连接的机会点, 到上一个树枝连接的机会点,最后到最左边的机会点,其每一步的计算采用概率的形式。 (3)方案选择。 期望值最大的方案为最优方案。 根据各方案期望值大小进行选择,在收益 期望值小的方案分支 画上删除号 :两短线,表示删去。 所保留下来的分支即为最优方案。 第三题工程计量与计价(安装) ◆综合税率: 纳税人所在地为城市: %; 纳税人所在地为县镇: %; 纳税人所在地为偏远地区: % 其中,综合税率计算公式: 1/( 1( 3%+3%*a%+3%*3%+3%*2%)) 1 根据纳税人工程所在地计算建筑工程的综合税率式中: a% 应根据纳税人所在地确定: 纳税人所在地为城市: a% 取 7%; 纳税人所在地为县镇: a% 取 5%; 纳税人所在地为偏远地区: a% 取 1% ◆安装工程量 计算需要 注意: 按照不同的规格来列项计算; 工程量的计算。 配法兰的盲板不计工程量。 焊接盲板按 管件 安装。 法兰管件安 装执行法兰安装 ,管件本身不计安装。 法兰阀门安装包括法兰连接不得另计, 仅一侧时在项目特征中描述。 、立面图结合起来能画出系统图。 如果考试时给出的是系统图,注意一下标高 的问题。 室内外管道界限 的划分。 ◆此类题目在 计价时需要 注意量得差别: 安装工程安装费 时,要用 “净量” 计算,即:按照图示的尺寸计算。 材料费时 要按照 “用量” 计算,即:要按照图示的尺寸加上消耗量来计算。 ◆ 要记住表头内容 第四题建设工程施工招投标 必须招标项目: 基础 +公用;国有资金 +外国政府贷款。 单项 施工合同超过 200 万,采 购合同超过 100 万,勘察、设计、监理及劳务合同超过 50 万,或总价合同超过 3000 万的 可以不招标的工程范围: 涉及国家安全不宜采用、以工代赈、专利或者专有技术、自 行建设、追加的附属工程 可以采用 公开招标 的工程范围:国家重点、地方重点、国有资金投资占控股 可以采用 邀请招标 的工程范围:技术复杂、特殊要求、环境限制、抢险救灾、费用占比 大 招标必须具备的条件: 招标人依法成立、初步设计及概算已批准、核准手续、资金落实、 图纸资料 我国招投标的 基本程序: ( 1)审批手续及建设资金到位后可成立招标小组。 ( 2)编制招标文件;编制标底;编制招标控制价。 一个招标项目只能有一个标底。 标底必须保密。 标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件; 受托编制标底项目的投标,也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询; 人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方 法。 招标人不得规定最低投标限价。 ( 3)发布招标公告和资格 预审通告。 (招标文件、资格预审文件的发售期不得少。20xx造价工程师考试(案例)知识点总结最全小抄版看我必过
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纪要,发文字整改通知。 ( 2)树立 “ 安全第一 ” 的思想,坚持 “ 预防为主 ” 的方针,牢牢抓住 “ 以人为本 ” 的指导思想,督促施工单位开展安全文明活动。 (十六)监理工作报告制度 总监理工程师要根据监理合同规定 向业主定期报告工程质量、进度、投资及监理工作情况。 (十七)监理工程师填写监理日志制度 监理工程师要在监理日志里记录有关工程质量动态及影响因素情况
)。 三是工作不够深入细致,埋头日常工 作时间较多,深入基层开展调查研究时间较少 ,下到基层也是走马观花,很少发现实质问题。 在经营工作中安排布置多检查落实少,处理问题方法简单,缺乏必要的艺术性,对职工的教育缺乏耐心细致的思想工作,有时向其他同志提意见时不注意场合和方式,容易伤害到同志之间的感情,甚至影响工作的积极性,致使工作效果有时不是很理想。 二、存在问题的原因和危害 上述问题的存在是表面的
预订,收取 50%的损失费。 当天取消预订,收取 100%的损失费。 逢广州交易会期间,取 消预订必须于团队抵店前至少七天传真通知本酒店并收取 50%的损失费,否则均收取 100%损失费。 (4)、甲方只承认乙方报团时所报的机 (船、车 )航班次,团队因自然灾害或人力不可抗拒的因素而取消预订的,甲方经核实免收费,否则一概不承认。 本协议之价格均为房、餐净价,并无回扣 (它包括服务费,但不包括交通
程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。 ④暂定项目又叫任意项目或选择项目,对这类项目要作具体分析。 因这一类项目要开工后由发包人研究决定是否实施,以及由哪一家投标人实施。 如果工程不分标, 不会另由一家投标人施工,则其中肯定要施工的单价可高些,不一定要施工的则应该低些。 如果工程分标,该暂定项目也可能由其他投标人施工时,则不宜报高价,以免抬高总报价。 ⑤单价与包干混合制合同中
命 周期成本; IC—— 设置费; SC—— 维持费。 运用这种方法的关键在于将系统效率定量化(尤其是应将系统的非直接收益定量化)和成本指标数据的获取。 系统效率( SE )的定量化是比较难处理的问题,实际考试往往直接给定,因此,考生应重点掌握在工程系统效率相同的情况下的成本比较。 、施工方案比选、改进中的应用 ( 1 )价值工程基本原理。 价值工程着重对产品(方案)进行功能分析
5板的侧缝有 V 型缝、 U 型缝、凹槽型缝三种形式。 当缝宽在 60mm 以内时调整板缝贡度。 当缝宽 60120mm 时,可沿墙边挑两皮砖解决。 当缝宽超过 200mm 时,则重新选择板的规格。 5地面主要由面层、垫层和基层三部分组成。 5阳台主要由阳 台板与栏杆扶手组成。 阳台板是承重结构,栏杆扶手是围护结构,阳台按其与外墙的相对位置分为挑阳台、凹阳台、半凹阳台、转角阳台