生命科学实验技术中心内容摘要：
院实验室建设与管理专门委员会的指导下， 负责教学和科研仪器的论证、采购和规划配置以及大型设备的绩效管理 ，为科研和教学提供设备支撑和技术服务。 生命科学实验技术中心联盟 四、遇到的难题和解决办法 职责 1：负责教学和科研仪器的论证、采购和规划配置； 职责 2：大型设备的绩效管理； 职责 3：为科研和教学提供设备支撑和技术服务。 问题 1: 论证委员会形同虚设，不负责任。 原因：仪器设备专业知识缺乏，人情难却。 问题 2: 个别大型设备（ 50万元以上）使用率低下 . 原因： 设备与科研不同步，已购新设备是淘汰的型号，配套不完整， 建议购置人已退休。 问题 3：要免费使用。 不要技术服务，要技术培训。 原因： 想吃大锅饭，研究生要学习操作、掌握技术 解决办法： 充分发挥仪器管理专业技术人员的技术优势，在仪器设备的选型上有充分的话语权和决策权； 要求技术管理人员对新型仪器设备有充分的知识贮备； 没有免费的午餐，但有经济实惠的套餐（统一购买试剂，再加优秀的技术服务）。 此 2020年以后，所有国字经费所购大型设备均由中心管理，并放置在公用平台上。 分类管理，完善技术服务体系 五、实验技术中心的服务体系 中心目前拥有万元以上的设备总数 671台 （套），总价值 4577万元 ，占全院设备总价值 55%。 中心依据实验设备的功能进行分类管理，建立了 9个技术支撑平台。 设备 价值 （万元） 2020年使用机时 2020年使用机时 液相色谱仪 104 500 1000 质谱仪 358 600 1600 蛋白提纯仪 76 800 2020 遗传分析仪 132 1000 2800 激光共聚焦显微镜 81 1000 2400 激光显微镜切割操作系统 112 200 350 蛋白质芯片阅读机 274 600。阅读剩余 0%
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