企业级软件产品事业部经营计划模板(编辑修改稿)内容摘要：
– 差距分析 项目 期望 目前状况 原因 1 人员能力 2 厂商关系 3 渠道关系 4 奖惩机制 169。 20xx Mercury Interactive Corporation 环境分析 – CPV分析 用曲线对比图形式表达，分别做厂家和渠道客户两个分析。 本分析围绕厂家和渠道客户眼中的价值，分析重要竞争对手与自己在厂 家和渠 道客户眼中的强弱对比。 找出关键的价值因素，总项目在 610个以内。 CPV分析法推荐分析因素见后页 012345价格 定制化 产品开发 包装/形象 公开课 CR 讲师资源汇灵嘉诺 自由讲师 Int39。 l Firms169。 20xx Mercury Interactive Corporation 012345价格 定制化 产品开发 包装/形象 公开课 CR 讲师资源汇灵嘉诺 自由讲师 Int39。 l Firms参考提示 —CPV分析 169。 20xx Mercury Interactive Corporation 环境分析 因素汇总 利用大脑风暴方式，将前面三个环境分析所列因素，按照一般的 归类习惯，填入下面象限图 剔除 增加 减少 创造 169。 20xx Mercury Interactive Corporation 目录 环境分析 SWOT/差距分析 /CPV 重点工作 3 4 总结 amp。 附表 6 概述 1 3年目的 amp。 FY’07目标 2 对应厂商组织架构图 amp。 重点行业代理名单 5 169。 20xx Mercury Interacti。阅读剩余 0%
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