现代项目管理-项目论证与评估(编辑修改稿)

现代项目管理-项目论证与评估(编辑修改稿)内容摘要：

据 详细可行性研究的原则 详细可行性研究的程序框架 详细可行性研究的概念 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前的四个环节。 其中一般把详细可行性研究称为项目论证。 详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详尽的比较论证，并对建成后的经济效益、社会效益进行预测和评价的一种科学分析过程和方法。 详细可行性研究的依据 国家有关的发展规划、计划文件 项目主管部门对项目建议的批复 项目建议书及其审批文件 项目投资者委托合同或协议 初步选择报告 主要工艺和装置的技术资料 详细可行性研究的原则 科学性原则 客观性原则 公正性原则 详细可行性研究的程序框架 立 项 项 目 目 标 设 定 项 目 财 务 评 价 调 查 研 究 方 案 比 较 最 优 方 案 论 证 国 民 经 济 评 价 编 写 可 行 性 报 告 环境报告 资金筹措 计划 采购规划 招投标申请 市场需求预测 原材料和投入的选择供应 产品结构和工艺方案的确定 生产规模（或生产能力）的确定 技术与设备选择 坐落地点和厂址选择 投资、成本估算与资金筹措 经济和综合评价 市场需求预测 ① 需求分析的内容 市场当前需求的大小与组成 ， 该市场的地域范围 市场细分 ， 主要按以下因素确定： 最终用途 （ 如消费者 ） 消费者类别 （ 如消费者的不同收入水平 ） 地理区域 （ 如区域市场 、 国内市场和出口市场 ） 对整个市场及其各部分在项目使用期间的某段时期 ， 最好是头十年的需求预测 拟议中项目在国内与国际竞争发展和消费者反应变化的情况下 ， 在所预测的时期内预期达到的市场渗透率； 作为预测增长与市场渗透依据的大致的订价结构。 ② 需求预测  对某一种或几种产品的潜在需求的预测；  对潜在供应的估计；  对拟议中项目可能达到的市场渗透程度的估计；  某段时期内潜在需求的特性。 需要有关于这些不同方面的数量和质量数字。 市场需求预测 ③ 预测方法 时间序列预测法 因果回归预测模型 消费水平法 （ 包括需求的收入弹性与价格弹性 ） 最终用途 （ 消费系数 ） 法 市场需求预测 原材料和投入物的选择供应 原材料和投入物的分类 原料 （ 未加工或半加工的 ） ；经过加工的工业材料 （ 中间产品 ） ；制成品 （ 组件 ） ；辅助材料；工厂供应品及公用设施 （ 水 、 电 、 气 、 燃料 、 废水和废气处理等 ）。 原材料和投入物的选择与说明 在很多项目中 ， 不同的原材料可用于同一生产 ， 应确定哪一种原材料最为适宜。 如果各种可供选择的原料都易于得到的话 ， 问题就在于工艺与技术是否经济。 原材料和投入物的特点 质量性能 、来源和可得数量、单位成本 原材料和投入物的供应协议 产品结构及工艺方案的确定 技术的先进性 技术的实用性 技术的可靠性 技术的连锁效果 技术后果的危害性 生产规模（或生产能力）的确定 生产规模或生产能力的定义 生产规模或生产能力一般是指一个工厂在一定时期内能够生产的量或单位数。