县级供电企业35kv变电站运行管理标准内容摘要:
改建、扩建工程进行到以下阶段运行人员必须参与阶段性验收。 a) 电缆敷设、电缆埋地等隐蔽工程结束; b) 新设备与运行设备连接; c) 进入或通过装置的电流、电压等电气量已接入运行设备。 注: 变电站设备检修、试验及改建、扩建工程进行到以下阶段时,站领导或值班负责人必须安排运行人员参与阶段性验收。 a) 电缆敷设、电缆埋地等隐蔽工程结束; b) 新设备与运行设备连接; c) 进入或通过装置的电流、电压等电气量已接入运行设备。 变电值班人员 参与并督促作好设备验收相关记录,并明确设备验收结论。 注: 变电站设备检修、试验、改建、扩建工程的阶段性验收和工作终结验收, 变电站新建、改建和扩建工程验收,生产技术管理部门应督促建设单位提交电子图册。 对涉及电气图册改动的检修维护工作,变电值班人员应督促检修维护人员做好相应的电气图修改工作。 注: a) 变电站新建、改建和扩建工程验收,生产技术管理部门应督促建设单位提交与工程设备相关的电子图册。 b) 对涉及电气图册改动的检修维护工作,变电值班人员应要求检修维护人员针对电气图修改部分,提交与实际 相符的电气图。 生产技术部门应督促有关人员及时更新电子图册。 c) 变电站技术负责人负责收集设备技术资料并对站内图纸资料进行更新。 设备缺陷管理 执行南方电网公司《设备缺陷管理标准》。 在巡视(监视)、试验、检查中发现的缺陷,应及时作好记录,并按规定立即进行汇报和处理。 紧急缺陷、重大缺陷还应汇报变电管理所及生计科。 注: a) 运行人员在设备巡视、运行监视、测温检查等工作中发现的设备缺陷,当值值班人员应及时 作好记录 ,并汇报相关调度部门。 b) 检修人员或其他工作人员发现缺陷后, 应立即通知变电运行值班员,由变电运行值班员核实后,及时 作好记录。 c) 检修人员处理某一设备缺陷过程中,发现该设备的另一缺陷并立即进行了处理,必须在该缺陷检修处理记录中反映。 d) 检修人员在非处缺工作中发现缺陷并立即进行了处理,应立即告知运行值班人员,并会同运行人员补充填写缺陷发现和处理条款。 Q/XYW 2 274— 2020 14 e) 紧急缺陷、重大缺陷必须汇报变电管理所及生计科。 设备缺陷继续发展,变电值班人员应重新填报,并根据具体情况采取临时措施。 暂不具备条件处理的缺陷,必须增加设备巡视次数并进行危险点分析,拟订危险点控制措 施,进行跟踪管理。 注: a) 对于已经上报的设备缺陷,当设备缺陷状况进一步发展,或缺陷等级上升,运行人员应立即上报生产管理部门或检修部门,由生产管理部门或检修部门进行缺陷升级处理。 b) 对重大及以上缺陷暂时不能处理的,必须增加巡视次数,并对设备缺陷可能导致的危险进行分析,从运行管理的角度拟订危险点控制措施来加强跟踪管理。 变电值班人员应督促缺陷处理人员填写相应的检修试验记录,双方签字认可,对处理合格的缺陷进行注销。 若有遗留缺陷,应详细填写,原缺陷予以注销,将遗留缺陷作为新缺陷重新填报。 注: a) 检修人员对设备缺陷处理完毕后,验收人员应督促检修工作负责人填写设备检修试验记录。 若设备缺陷处理合格,在设备缺陷记录中进行缺陷注销,验收人员和工作负责人审查无误后进行签字认可(含电子签名)。 b) 某一条设备缺陷进行了部分处理而投运,则将原来的缺陷消除,并将遗留缺陷应作为新缺陷重新填报。 设备停电检修前,运行值班员应及时查对停电间隔设备的缺陷,督促检修人员消缺。 注: 根据设备停电检修计划,技术负责人(或值班负责人)应及时检查该停电间隔范围内的设备存在的缺陷,并在上报检修申请前,告知相关检修 部门,督促检修人员在检修过程中将设备存在的所有缺陷一并处理。 变电站每月必须对设备缺陷进行统计。 注: 变电站技术负责人每月必须对本班组设备缺陷的发现情况、缺陷处理情况、遗留缺陷、处缺率进行统计分析,在本班组月度班务会中进行通报。 备品备件管理 变电站应配备运行人员有权限可自行进行更换和调整的备品备件。 注: 根据本单位设备管理分工,变电站应储备运行人员有权限可自行进行更换和调整的备品备件。 备品备件必须按站定置存放,严禁存放不合格的备品备件。 注: 备品备件必须存放 在变电站,并实行定置存放,不合格的备品备件,不得存放在变电站。 变电站应按站实时建立备品备件台帐,台帐内容应包含型号、用途、数量、入库时间等。 注: 每个变电站的备品备件单独建立台帐,台帐内容包含备品备件的型号、用途、数量、入库时间等内容,并进行实时更新,及时记录使用及入库情况。 台帐格式按照下表制作,存放于备品备件室(柜)内。 **变电站备品备件台帐 名 称 规格型号 正常储备数量 主要用途 Q/XYW 2 274— 2020 15 领用 /入库数量 领用 /入库人 库存数量 领用 /入库日期 变电站每月对站内备品备件至少进行一次检查,发现备品备件储备不足或不合格时,应及时向变电管理所申请进行补足和更换。 注: 站长每月对本站备品备件至少进行一次检查,对于储备不足的或不合格,向变电管理所申请补足。 备品备件存放地应按照下表格式制作备品备件检查检查表。 **变电站备品备件检查表 日期 检查人 签字 是否满足要求 (满足 /不满足) 备注 (不满足写明具体备品备件) 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 „„ 备品备件的储备,必须根据产品的存放要求采取相关措施,确保备品备件完好。 注: 变电站对备品备件的保存,必须满足产品的存放要求,采取防潮、防冻、防撞等措施,确保备品备件完好。 继电保护及自动装置管理 继电保护及自动装置新投入或定值改变前,运行人员必须向值班调度员核实该装置有效定值通知书的 编号 ,正确无误后方可投入运行。 注: 继电保护及自动装置在使用新定值或对现有运行定值进行更改前,变电值班人员必须与设备管辖调度机构的当值值班员核对待执行定值通知书的编号,核对无误后,变电值班人员 和当值值班调度员在待执行定值通知书上签名(可相互代签),并得到当值值班调度许可后方可执行新定值。 定值通知书执行完毕后,执行人在定值通知书上签名。 继电保护定值通知书应定置存放、统一管理,变电站不得保留作废定值通知书。 注: a) 变电站继电保护及自动装置定值书通知书(原件)应统一存放在班组控制室,实行定置存放; b) 变电站及所辖变电站不得存放作废的定值通知书。 各继电保护及自动装置屏必须配置以下资料:连接片功能说明、正常投切情况说明、保护及自动装置跳闸及报警信息说明、保护及自动装置 信息报文的调阅说明。 注: Q/XYW 2 274— 2020 16 a) 继电保护及自动装置屏上必须配置保护及自动装置正常投切对照表(一张 A4 纸)、保护及自动装置功能与连接片对照表、保护及自动装置信息对照表、保护及自动装置出口连接片对地电位表、保护及自动装置操作指南(简称“四表一指南”)。 无连接片及转换开关的屏柜相应减少配备。 制作格式参见附录 9。 b) 上述资料由运行人员编制、保护人员审核、技术管理部门批准。 c) 设备变动或新设备投入运行前,必须修订、编制上述资料。 d) 上述资料存放于继电保护及自动装置屏柜正面,要求美观、实用。 运行人员必须根据继电保护及自动装置配备的资料进行操作、维护、检查和管理。 注: 运行人员必须根据继电保护及自动装置配备的“四表一指南”及管理要求进行操作、维护和检查。 运行班组必须定期或不定期核对继电保护及自动装置连接片及转换开关投切情况,确保与运行方式相对应。 变电站站长组织完成,每月一次; 可结合日常巡视进行检查核对,每月不得少于一次。 核对后应在值班记录中予以记录。 注: 变电运行值班员必须核对继电保护及自动装置连接片及转换开关投切情况,确保与运行方式相对应。 a) 变电站核对工作由站领导组织完成 ,每月 1次; b) 核对工作每月不得少于 1 次,可以结合日常巡视进行,也可以单独进行。 c) 核对工作结束后必须在运行工作记录中记录核对设备范围及核对结果。 备用连接片应取下,妥善收存在变电站备品备件室(柜)内。 站长应督促检修人员在一个月内将退役的保护及自动装置屏拆除(其他屏柜同此标准)。 注: 站长应督促检修人员在一个月内将退役的保护及自动装置屏拆除(其他屏柜同此标准)。 未按期拆除的,在退役屏前采用一张 A4纸进行标识,内容包含“已退役设备”字样及未按期拆除原因。 继电保护 室空调应加强维护管理,继电保护室温宜控制在 1026 摄氏度。 注: 继电保护室(包括通讯设备室、远动设备室等二次设备室),空调应列为设备巡视检查的内容,确保其运行正常,同时各变电站应根据环境温度,明确变电站在不同季节继电保护室的室温设置值及温度控制方式,室温范围宜控制在 1026 摄氏度。 7 安全管理 安全生产目标管理 变电站必须具备变电管理所下达的本班组年度安全生产目标。 注: a) 变电站必须具备变电管理所下达的本班组年度安全生产目标。 b) 变电管理所应编制、下达各变电站的年度安全 生产目标。 c) 站长必须与变电管理所第一负责人签定本班组年度安全生产目标责任书。 变电站必须根据本班组年度安全生产目标,结合各岗位安全生产职责,制定各岗位安全生产目标保障措施,经变电管理所批准执行。 注: Q/XYW 2 274— 2020 17 a) 变电站必须根据本班组年度安全生产目标,结合各岗位安全生产职责,制定各岗位(站长、技术负责人、正值班员、副值班员)安全生产目标保障措施,经变电管理所批准执行。 b) 各运行岗位人员必须与站长签定年度安全生产目标责任书,责任书应体现各岗位安全生产目标保障措施。 变电站安全生产目 标保障措施应围绕“班组控制未遂和异常”的要求,制定防止误操作、预防违章、控制设备异常,以及防火、防汛、防小动物等具体措施。 变电站应将安全生产目标保障措施的执行情况纳入工作质量考核。 注: 安全生产目标保障措施应列入日常工作管理,站领导对执行情况进行监督检查,纳入月工作质量考核。 应急预案 变电管理所根据所辖变电站在电网中的地位,配备以下相关 应急预案 : a) 县级电网大面积停电应急预案; b) 主设备事故应急处理预案; c) 自然灾害应急预案。 注: 变电管理所根据所辖变电站在电 网中的地位,包括电网等级、是否属于枢纽变电站、对地方负荷的影响、该地区常见的自然灾害等,有针对性地配备相应的应急预案。 应急预案应及时更新,确保其实效性。 变电站 必须根据应急预案要求,配合调度机构开展 应急预案 演练。 变电站应制定本班组事故处理预案,明确具体处理步骤和方法,交变电管理所审批。 注: 变电站应制定本班组事故处理预案,明确具体处理步骤和方法,交变电管理所审批后方能执行。 如变电站接线方式发生变化、设备更新等引起事故处理预案的处理步骤和方法发生改变时,应及时修订,并履行审批手续。 变电站事故处理预案。 包含以下几个方面: a) 人身触电事故; b) 站用系统全停事件; c) 直流系统故障; d) 火灾事故; e) 自然灾害处理预案; f) 其他可不待调令处理的事故。 注: 变电站制定的上述事故处理预案,应与本班组应具备的相关应急预案装订成册。 变电站应定期针对事故处理预案开展演练,全体人员参加。 演练结束后,应针对演练情况进行评价、总结,制定改进方法,并作好记录。 注: 变电站应定期针对事故处理预案开展演练,全体人员参加。 演练结束后,应针对演练情况进行评价、总结,制定 改进方法,并作好记录。 事故处理预案演练作为反事故演习内容之一,每年至少演练其中一个预案。 安全 活动 Q/XYW 2 274— 2020 18 变电站每周开展一次安全活动。 注: 变电站每周开展一次安全活动。 每月应有一次全体人员参加的安全活动。 安全活动主要内容为: a) 传达上级有关安全指令、规定、会议精神; b) 学习安全文件、事故通(快)报、规程制度; c) 总结分析本班组安全情况,重点是“两票三制”的执行情况,对存在的问题提出整改措施; d) 对安全生产中存在的安全隐患(包括人员、设备、设施及制度等)进行分析,并 提出控制措施。 注: 安全活动内容及记录要求: a) 传达上级有关安全指令、规定、会议精神。 在安全活动记录中只填写指令、规定、会议的名称。 若有讨论发言或建议性内容,应简明扼要记录。 b) 学习安全文件、事故通(快)报、规程制度。 在安全活动记录中只填写安全文件、事故通(快)报、规程制度的名称,若规程制度为部分学习,还应体现所学习的章节名称;对事故通(快)报,应结合本班组实际情况,查找存在的问题,提出防止类似事故的措施。 对于讨论发言或建议性内容,应简明扼要记录。 c) 总结分析本班组安全情况,重点是“两票三制” 的执行情况,对存在的问题提出整改措施。 在安全活动记录中填写存在的问题及具体的整改措施。 d) 对安全生产中存在的安全隐患(包括人员、设备、设施及制度等)进行分析,并提出。县级供电企业35kv变电站运行管理标准
相关推荐
ElECTRONICS IND. CO. LTD 系统名称 SYSTEM NAME: 主题 SUBJECT: 文件编号 DOCUMENT NO. 工程变更管制作业系统 製程 4M1E 變更及 4H 管理作業辦法 QWDC01 PAGE 3/5 REV A ***** 本文件之著作权及营业秘密内容属于普利赛斯公司 , 非经公司准许不得翻印 ***** HAJIMETE 初开始 A 新设备
理成熟,聪明的天才来说是一件好事。 但是一利不能遮十弊,我们在进行各种管理时,都应顾到社会效益,集体效益,对于那些自觉性差,缺乏自制力的群体难道我们就可以弃之不顾吗。 况且这部分人的数量在当代大学生中数量客观啊。 一味的强调宽松,舒适和自由的校园环境不去正视现实中管理主体及客体身上的不成熟因素,又怎能实现培养大学生的最终目标。 这样理想化的 “宽松式管理 ”无疑对大学生来说弊大于利。 答辩小节:
言警句的书画作品、中医妇科历史人物和本科室名医塑像或照片、招贴画、橱窗展柜、实物、触摸屏、视频网络、宣传折页等方法。 20 六、附则 第三十三条 妇科开展临床教学和科研工作,按照相关要求执行,有产科的科室参照执行。 第三十四条 中西医结合医院、中医专科医院、综合医院中医临床科室以妇科病诊疗为特色的,参照本指南进行建设和管理。 第三十五条 民族医医院妇科建设与管理,由各省、自治区、直辖市另行制定。
年; (四)产业子基金应优先投资于我区范围内的企业,原则上产业子基金投资 于我区企业的投资总额不低于引导基金对该产业子基金出资额的 2 倍。 产业子基金投资于我区企业的投资额计算包括: 产业子基金投资于注册地为我区的企业; 产业子基金投资且从外地招商引入注册地迁移至我区的企业; 产业子基金投资的注册地为外地的企业,如其对我区有实际投资行为并在我区注册经营实体的
高级管理层高度重视并积极推动本行数据质量管理 和监管统计工作,明确政策和目标,建立机制和流程,落实各环节责任 总述 概括描述本行与该项原则的符合及不符合之处 评估结论 符合 /大体符合 /大体不符合 /不符合 原则 1 组 织领导 标准 银行 董事会制定明确的政策,将本行数据质量管理纳入内控合规体系和战略规划之中,并定期对其有效性和执行情况进行评估 描述 概括描述本行与标准的符合及不符合之处
从人力资源管理部门人手进行改革。 传统的人力资源管理部门只是作为企业的一个业务职能部门,很少参与企业发展战略和 发展目标的制定、实施等活动,它不能系统地、有效地对企业全部人力资源的进行规划、管理和开发,而是被动地服从于其他生产经营单位或部。 建立 现代 企业 激励监督机制 美国哈佛大学的一位教授通过对人的激励问题的专题研究得出,如果没有激励,一个人的能力发挥超不过 20%30%,若施之以激励