人力企业管理论文内容摘要:

人力部门是企业中的众多组成部分之一,人力资源工作对企业的经营和发展有着重要的作用,但企业中的人力资源管理部门的组织结构和相应的架构在企业中的发展并不十分完善,以销售为主的企业中,企业所关注的核心往往是销售部门和市场部门,人力资源部门往往作为一个职能部门而并不是业务部门,这样的职能定位在一定程度上导致了人力资源部 门在企业人力资源管理工作中并不受到重视。 人力资源管理工作虽然并不像销售等工作等给企业带来直接的经济效益,但是对企业的长远发展有着十分重要的作用。 企业中任何一个部门职能的发挥都离不开人力资源部门的调节和管理体制。 企业的人力资源管理结构并不应该被部门之间的差异进行垄断,而应有效发挥人力资源管理的优势,将企业整体的构架建立完善,从而发挥每个部门的作用。 企业经营管理就是对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列 工作的总称。 基本任务就是合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。 绩效考核通常也称为业绩考评,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。 它是。
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