工程项目物资设备管理办法内容摘要:
理调配使用,对各使用工班实行合同管理,签订租赁合同。 财务部门按租赁合同中注明的价值单独挂帐,工程结束后,由物资部门开据发 料单,按合同价格的 100%转财务,由财务部门按施工班组租赁合同的数量一次摊销。 对主要材料,周转材料,火工品等材料,任何单位和个人不得私自外借外售。 对周转材料和机具在租赁使用期间如有损坏、丢失或私自处理者,由物资部门开据发料单,按合同价的 200%转财务部门,并从使用工队、班组工费中扣除。 物资部门对库存材料,保证每一个月与财务对帐一次,做到帐物相符,帐账相符。 周转材料和机具由物资部门统一管理调配使用,对各使用单位开调拨单,签订租赁合同,到期财务部门按合同条款和调拨单价格计收转账。 从外部租赁的周转性材料和机具,由物资部门签订租赁合同,财务部门按合同中注明的价格单独挂账,使用完后按租赁合同向各单位列冲。 8 物资现场管理 施工班组领取的材料到达作业场地后,班组要对所领用的材料进行妥善的保管,避免因人为因素造成损失。 火工品的领用程序:首先由使用工班填写《爆炸物品审批表》,经现场负责人、现场技术员、安全员、保管员逐级签字后,办理出库发料手续。 工班安排专人领料。 炸药在装药时,由安全员现场监督,做好使用记录;没有用完的爆炸物品,在安全员监督下,全部清退到炸药库, 保管员按实际收到的退回数量,逐项登记。 保管员、退料人和安全员必须在退料单据上签名。 在火工品管理中,炸药库保管人员要坚持昼夜值班,不得脱岗,物资部门及有关部门将每半月将对炸药库进行一次清查,发现问题,及时处理。 保管人员应根据库存量,每半月或每个月向物资部门提供火工品的库存量和月消耗量,做到日清、月结、帐物相符,登记好每日的出入库手续。 在领发料中,做到随叫随到,不得影响施工,对出现在值班中脱岗现象,项目部将对库房有关人员给予 100200元的罚款.出现帐物不符时,保管员必须立即报项目物资部门,并追查原 因,情节严重的,移交相关部门处理。 9 砼拌合站物资管理 物资的采购 大宗材料 (包括:水泥、砂、石料、砼外加剂 )全部由项目物资部门负责实行招 (议 )标采购。 预算定额中没有明确数量的各种小型材料(已经包括在工费单价中),原则上由各工班自购。 如有个别材料采购困难,需物资部门代购的,由班组编制材料需用计划报物资部门,物资部门报项目经理审批后,组织采购,结算时物资部门将加收 35%的业务提成。 物资的验收 已经进场的水泥、砂石料的质量验收由项目物资部门通知试验室进行检测。 拌合站没有接到检测结果通知前, 此材料不能使用。 物资的数量验收包括以下两个方面:( 1)水泥的数量验收由物资部门与拌合站共同验收,验收无误后双方经办人均在送货单上签字。 ( 2)砂石料的数量验收,全部由砼拌合站负责验收,如因数量问题与送货方发生纠纷时,由物资部门负责协调解决。 物资供应、结算与限额管理 砼拌合站所用的水泥、砂石料、砼外加剂,全部由项目物资部门按限额数量进行供应。 物资科部门根据与技术科提供的砼所注明的砼标号、方量,参照砼的施工配合比,核算水泥及砂石料的限额数量。 物资部门依据核算出的限额控制数量,组织供应原材料。 每月 25日,物资部门对砼拌合站的水泥、砂石料库存量进行一次盘点;盘点后水泥、砂石料库存量不作为本期消耗,不进工程成本,挂物资部门的库存,转下期消耗。 砼拌合站在限额数量以内使用的水泥、砂石料,按照责任成本预算的价格办理成本结转。 每月 25日,物资部门根据砼拌合站各工班当月领用的材料,填写《月物资材料消耗表》,财务根据各相关部门签认过的《月物资材料消耗表》冲减库存材料,结转工程成本。 砼拌合站超出限额数量消耗的材料,按 “市场购买价格+运费+装卸费用 ”转财务,在砼拌合站的 工费中扣除。 材料的超耗与节约由物资部门根据砼拌合站当月完成的实物工程量和材料的实际消耗量,结合当月25日的盘点情况,对砼拌合站的材料消耗节超情况进行分析。 砼拌合站领取的水泥、砂石料到达储存场地后,要对所领用的材料进行妥善的保管。 水泥露天存放时,做到上苫下垫,四面设排水沟;砂石料在现场堆放时,要合理存放、堆码整齐。 保管不善造成损失,按超耗材料处理。 10 工程项目爆炸品、危险品管理 、雷管、导火索、导爆索、非电导爆系统、爆破剂,统称为 “爆炸物品 ”。 储存爆炸物品的仓库,应建在规定的安全距离内,不准进行爆破作业,不准增建任何建筑物和其它设施。 保管、使用和押运爆炸物品的职工,必须政治可靠,责任心强,熟悉爆炸物品的性能和操作规程,必须事先进行必要的技术训练和安全教育。 爆破器材必须储存在专用的仓库,建立出、入库检查、登记制度,收存和发放爆破器材必须进行登记,做到帐目清楚,帐物相符。 库房内储存的爆破器材数量不得超过设计容量,性质相抵触的爆破器材,必须分库储存,库内严禁存放其它物品。 严禁无关人员进入库区,严禁在库区内吸烟和用火.严禁把其它容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库,严禁在库房内住宿和进行其它活动。 发现爆破器材丢失、被盗,必须及时报告当地公安机关。 变质和过期失效的爆破器材,应及时清理库存,予以销毁。 在销毁前要登记造册,提出实施方案,报上级有关部门批准,并在公安部门的指导下进行销毁。 运输爆破器材时,应严格遵守下列规定 运输车必须符合国家有关运输规定的要求。 货物包装应牢固、严密 ,性质相抵触的爆破器材不准混装在同一车厢内,装载爆破器材的车厢不准同时载运旅客和其它易爆物品。 装卸爆破器材尽量在白天进行,要有专人负责组织和指导安全操作,装卸现场应设立警戒岗哨,禁止无关人员进入。 爆破作业必须经过考核合格的爆破员担任.发现爆破员不适合时,应立即停止使用,禁止非爆破员进行爆破作业。 进行爆破作业时,必须遵守爆破安全操作规程,要求专人负责指挥,在危险区的边界,设警戒岗哨和标志,在爆破前发出信号,使危险区的人员撤至安全地点后才 能发出解除警戒信号。 使用爆破品时,必须建立严格的领取、清退制度,施工队爆破员领取爆破品,必须经班组长、项目部技术主管(总工)批准,数量不得超过当班使用量,剩余的必须当天退回。 严禁任何部门和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆破品.严禁使用爆破品炸鱼、炸兽。 对违反爆破品储存、运输、使用存在不安全隐患,经指出仍不改正的,安质部门有权处以三千元以下的罚款。 11 材料试验保障管理办法 检验和试验 物资部门在入库 前应向试验室提交试验委托书,水泥、钢筋应附出厂检验报告和出厂合格证,试验室将试验报告及时发放到物资部门,双方的收、发报告资料签字,手续完善。工程项目物资设备管理办法
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机之间应保持一定距离,严禁撞车。 1检查桥式起重机应停靠安全地点,切断电源,并挂上“禁止合闸,有人工作”的标志牌。 地面要设围栏,禁止通行。 1重吨位物件起吊时,应先稍离地面试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后起吊,缓慢运行。 不准同时操作小车、起升机构、大车 行走三种动作。 1运行中发生突然停电,必须将控制器等操作手柄置于“ 0”位。 吊件未放落地面或索具未脱钩,桥式起重机司机不得离开驾驶室。
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消耗和费用进行成本控制。 项目经理部承担的成本 责任与风险应在 项目管理目标责任书 中明确。 承包商应倡导以项目经理部为项目成本控制中心,并建立与项目成本控制管理相适应的组织机制,通过优化管理结构,实现对项目成本的动态管理。 项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,项目控制负责人和财务负责人是项目成本控制的责任者,造价工程师是项目成本控制的执行者。
C.明示索赔 D.默示索赔 32.某工程合同价为 500万元,由于业主的原因,使得其中的一分部工程延期 8个周,该分部工程的造价为 60 万元.则承包商可以索赔工期( )周。 A. 1 B. 2 C. 8 D. 33.当工程师确定的索赔额超过其权限范围时,必须请 ( )批准 A.承包商 B.业主 C.监理师 D.仲裁机构 34.由于第三方原因造成的损失,承包商应向 ( )进行索赔。 A.第三方
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