房地产项目建设项目风险总防范方案

房地产项目建设项目风险总防范方案内容摘要：

外部协调风险 外部协调是工程项目在 项目管理 过程中不可避免要进行的工作，包括与地方政府主管部门、工程 监理 、设计、地勘、质量监督站、安全监督站、环卫、媒体、周边居民等，如协调不好，也会给工程项目带来不可预见的风险。 这类风险的主要表现是，各类检查监督部门检查次数频繁，因小问题就要求整改，造成工期耽误、人员窝工、机械闲置等；周边居民找各种借口要求赔偿，动则租工等。 1629 施工安全风险 一个建设项目在施工过程中，要使用到多种施工机械，包括电力机械、燃油机械、手工机具等等，机械作业本身存在多种安全风险，使用的燃油、电力本身也是不安全因素。 房屋建筑中，基础开挖的临边、坑口、高空 坠物等等。 16210 工程质量风险 建设项目的质量风险主要有设计文件上的计算错误与笔误、选用标准不准确、不合格原材料进场、对原材料的检验不落实、施工过程中的偷工减料、不严格按施工工艺操作、隐蔽工程与重要工序工程评定验收程序不严格、中间产品送检不能代表真实情况等等。 16211 工程进度与投资风险 与“口头协议风险”类似，由于施工单位实际为个人“包工头”借用其他企业资质，甚至伪造相关资料文件，并承诺垫资等等，骗取工程承包资格，等工程正式开工后，人员技术力量、设备组织、材料组织及资金组织等各方面严 重不到位，导致项目进度不能按计划推进，建设单位为了保证工程进度的可控性，往往不得不被迫增加投入。 16212 工程索赔风险 任何一个有“经验”的施工企业，都会有着非常强烈的索赔意识的，在整个项目施工过程必须时刻提防施工企业的各种“小技俩”，以免陷于索赔被动中。 这类风险的主要表现是，施工单位给建设单位发文，阐述一个不属于建设单位的责任而造成的损失；要求甲方现场代表就一个本该属于承包单位自身责任而产生的窝工、停工、机械台班以及额外工程量等。 16213 万州大桥影响风险 万州大桥横跨整个 12地块上部，其 7号桥墩正处于地块外缘，该处回填土深度大，由于桥墩自身高度大，下部有较小变形时，桥面变形观测值就会很大，造成整个桥体变形很大的印象。 社会舆论、政府机构等压力很大，对此稍有不慎，就会带来很大的被动。 16214 工程自身安全风险 本工程属典型的“三边”工程，加之施工企业技术能力、质量观念不足，临水面高边坡，水下基础施工的不确定性，回填料来源的不可控性，施工条件的局限性等等，给地块带了诸多自身安全风险。 另外， 12地块后缘与有关滑坡接触，由于地块的回填整治，改变了滑坡原有的边界条件，有可能使其 稳定状态恶化。 16215 延期交房风险 整个房建工程中的基础工程不可预见因素多，若遇地质情况突变，造地回填区成孔率差等，均有可能影响工程进度。 建筑过程时间跨度长，中间遇到不利天气，为了应付某些上级检查被迫停工等，也可能影响工程进度。 需要的原材及中间产品各类多，所涉及的供货商就多，加上原材料市场供求关系的变化，有可能导致某些原材料不能满足施工需求而影响工程进度。 建筑承包企业的技术能力、管理能力及经济能力不足，也可能影响工程进度。 综上所述，延期交房的风险不容小视。 若出现延期交房，将会造成业主的索赔及公司 不良形象影响后果，对社会安定团结、和谐社会有所影响。 163 建筑项目风险的衡量 风险衡量，主要是根据风险识别的结果，列出所有存在的风险，再分别评估各风险发生时的损失大小、风险发生的概率，基于此量化计算出某风险单独发生时的风险量，针对不同的风险量，再分别采取不同的风险应对办法。 序号 风 险 风险损失 风险概率 风险量 应对办法 1 合同风险 2 人员组织风险 3 技术风险 4 外部协调风 险 5 施工安全风险 6 工程质量风险。