xx煤矿技术资料管理制度内容摘要:
巷道掘进期间,施工单位、生产技术部应及时收集整理测量控制点编号及底板标高、地质构造及参数、硐室等资料,并及时填图。 生产技术部必须建立回采工作面档案资料。 由生产技术部负责,采煤区队和其他有关部门应按各自职责范围给予积极配合。 技术档案应包括下列内容: ⑴工作面回采地质说明书及图纸、地质预报书。 ⑵综采工作面安装、拆除设计。 ⑶工作面回采作业规程、措施及复审记录。 ⑷回采大事记。 ⑸采后技术总结。 采后技术总结主要包括工作面参数、采出量、工作面内主要设备规格型号及数量、投产及收作时间(综采工作面应写明完成安装、拆除工作的时间及安装、拆除支架所用时间)、收作线位置、矿压观测成果、回采期间发生的重。xx煤矿技术资料管理制度
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人员必须向矿调度室汇报,矿调度室查明原因向值班领导汇报。 交回矿灯要完好无损,使用中如发现故障,交灯时应主动向灯房说明,以便即时检修。 六 . 交灯后要检查灯牌是否给错,并及时纠正,否则用灯人员负责,灯牌丢失应及时补充,否则不给发灯。 七 . 本矿职工和 施工单位 职工及原从事地面工作现需要从事井下工作的人员, 并经机电矿长和机电科 长 同意 后,到机 电科办理矿灯牌。 **煤矿机电科 否则
种电话机 个 100% 40 风镐 台 100% 40 瓦斯检测器 个 100% 41 风泵 台 100% 41 自救器 个 100% 42 风钻头 个 80% 42 移溜器 台 100% 43 煤钻头 个 80% 43 发爆器 台 100% 44 风镐尖 个 80% 44 防爆小型电器 件 100% 45 煤钻杆 根 80% 45 防突钻头 个 80% 46 风钻杆 根 60% 46 防倒器
16 四.业绩分配制度 一)业绩判定 1.为树立团结互助的团体精神,有关业务交叉由销售人员自行解决,协商不成,由销售经理分配处理; 2.家庭购房时,夫妇、父母、子女等直系亲属视为同一客户,其他亲戚不作同一客户处理(视情况而定); 3.企业购房时,股东及公司高管层视为同一客户,其他不作为同一客户处理; 4.熟客介绍新客户,以取得新客户的联系电话并且新客户到访售楼处时需说明介绍人姓名
的 调用程序,确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。 人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理办法,明确各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。 要采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保作业人员和应急救援人员的安全。 五、监督管理 预案演练 18 各部门要结合实际,有计划、有重点地组织对相关预案的演练。 每年至少进行一次
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15:0016:00、晚上 9:0010:00、早晨 6:007:00),每次巡检人数不少于 2 人 ,每次巡检时间不得少于 2小时,每次巡检必须到生产装置外操室签到,将设备的状况做好记录,特护设备在生产装置设机、电、仪联检记录本会签,接受工程设备部工程师不定期抽查。 巡检内容:观察运行机泵、风机、压缩机等转动设备的声音、压力、温度、振动、润滑油油位和油质等情况是否异常