[最新]论文范文浅谈普通公路大中修工程管理内容摘要：
,这就是 “ 次生灾害 ”。 3 路养护大中修合同管理 招投标管理。 公路养护大中修工程 ,不可避免的涉及招标投标。 招投标的原则是 :合法、平等、优胜劣汰、遵循价值规律和服务供求规律的原则。 施工、监理单位的选择应严格履行基本建设程序，按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，招投标的业主是唯一的 ,报价是秘密的 ,招投标的过程就是合同的形成过程。 合同转包、分包。 事实上 ,中标单位却不一定是施工单位。 这就不可避免的发生公路养护大中修工程转包、分包。 承包人不得将合同工程转包给其他单位或个人 ,或者将本合同工程肢解之后以分包的名义分别转包给其他单位和个人。 工程分包 ,必须经 业主和监理工程师同意。 期间 ,业主和监理工程师必须严格审查分包商的资质和履行合同能力 ,并执行严格的担保履约金。 4 路养护大中修施工管理 开工前由业主负责组织技术交底，施工期间大型工程须组建现场办，并选派项目工程师负责项目协调管理等工作，及时解决施工中的有关问题。 公路养护大修工程管理实行工程协调会和工程进度月报制度。 由项目工程师定期召开由驻地监理和施工负责人参加的会议，分析工程施工情况，研究制定下步施工安排，同时研究解决施工中出现[最新 ]实用范文 精品文档 论文文献 的各种问题。 每月由施工单位。阅读剩余 0%
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