亿利集团薪酬考核管理办法

亿利集团薪酬考核管理办法内容摘要：

权利  在制定及完善本事业部绩效考核体系的过程中有要求总部培训的权利。  在对本事业部各岗位考核过程中接受指导的权利。 第十条 事业部考核 管理工作责任  制定与完善本事业部绩效考核体系的责任。  保证本事业部绩效考核工作符合集团整体规定，合理推进的责任。  将考核过程中出现的问题及时上报总部的责任。  将考核结果及运用方案（薪酬档级调整、调岗）及时上报总部的责任。 第三章 集团总部对事业部薪酬管理方式 第十一条 管理方式：集团总部对事业部薪酬管理和控制包括以下几方面  薪酬总量控制： 集团总部对事业部年度薪酬总量进行控制，具体薪酬支出与该事业部某项业绩指标挂钩，如销售额或利润。 集团总部严格控制事业部薪酬支出 ，对于超出预算的情况要报总裁办公会处理。  控制事业部定 岗定编、部门与岗位职责：集团总部对于事业部组织结构及岗位编制情况要及时掌握，对于不合理的岗位编制责令事业部调整。 集团总部对于事业部部门职责及岗位职责不明、混乱、不合理的现象将责令事业部及时改正。 薪酬管理办法 亿利资源集团 3 人力资源部制作  控制事业部中高管层具体薪酬数量：按照“谁委派，谁定薪酬、谁考核”的原则，对于事业部中高管层岗位具体的薪酬标准、薪酬层级、薪酬档级由总部统一制定。  控制事业部薪酬管理制度及薪酬标准：对于事业部制定的薪酬管理制度及薪酬标准，虽然是由各事业部自己制定，总部对于薪酬制度的合理性，薪酬标准在整个集团之间保持平衡、具体事业部部 门经理层岗位薪酬是否合理有审核权。  掌握事业部部门经理岗位任职人员的情况：总部对事业部经理岗位的任职人员的人事档案要进行存档，对于任职人员工作背景与岗位任职资格相差较大的情况，有权查询并提出岗位调整意见。 对于事业部员工岗位的员工档案不存档。 第十二条 集团 总部人力资源部薪酬管理工作权利  了解事业部组织结构及人员编制的权利。  对事业部部门经理层岗位人事档案备案的权利。  对事业部。