外建集团龙水至双桥经开区连接大道设计施工总承包实施计划(编辑修改稿)

外建集团龙水至双桥经开区连接大道设计施工总承包实施计划(编辑修改稿)内容摘要：

(7)对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。 (8)填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料 、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。 (9)督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。 (10)经学对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。 (11)完成领导分配的其他工作。 测量员岗位职责 （ 1） 熟悉掌握导线点、水准点、路线及轴线桩位并随时进行核对。 组织全标段的导线点、水准点复测。 监督施工队保护控制桩。 （ 2） 监督施工队的地面校核，复核施工队的测量成果。 协同其他专业工程师校核结构物放样，参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收，发现问题及时汇报。 （ 3） 保管好测量仪器并经常校核。 督促施工队对仪器进行校核，保证使用精度。 （ 4） 整理、保管测量原始资料和成果。 试验员岗位职责 （ 1） 严格遵守各项规章制度，服从项目部的工作安排。 （ 2） 严格按照国家和主管部门颁布的的试验规程去进行试验操作。 按时完成任务。 并对试验数据负全面责任。 （ 3） 团结协作，刻苦钻石业务，提高自身的业务水平。 （ 4） 试验要有始有终，试验完成后要将试验场地拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。 （ 5） 严格遵守安全操作规程，认真填写原始记录，严禁弄虚作假。 （ 1） 在项目总工程 师、各专业工程师及中心试验室指导下，对工程施工和使用材料进行常规试验和检验。 （ 2） 熟悉技术规范和有关检验要求；熟悉并掌握试验方法，随时校正试验仪表，保正试验精度。 （ 3） 坚守岗位，密切配合现场施工员，保证按规定对每工序不漏检，并配合施工进度不影响施工。 （ 4） 对各试验和检验成果，填写质检记录和检验单，签定后报经试验专业工程师和主管项目的专业工程师审查后报项目部统一上报监理工程师。 (5)凡经检验不合格的工程，应及时报告现场员和主管专业工程师以便采取措施。 (6)各应检验项目及抽检频率详见《工程施工质量检验 标准》。 质量员及试验专业工程师有权视施工队实际工程质量情况，对工程的任何部位，临时指定抽样并适当增减上述抽样频率，或其中一部分改由施工队质检人员共同进行。 安全员岗位责任制 （ 1） 在项目经理部指导下，负责本标段安全、消防、保卫工作。 （ 2） 坚持开展安全日活动，及时布置活动的各项制度，并定期或不定期检查督促各项制度执行情况。 (3)参与制定和修改本标段安全教育、安全活动的各项制度，并定期检查督促各项制度执行情况。 (4)负责对各施工队安全员的业务指导，组织安全生产劳动竞赛，定期进行安全、消防、保卫的总结评 比。 （ 5） 负责施工现场的安全指导工作，对全标段职工进行安全教育和种类人员的业务指导和培训工作。 （ 6） 检查中发现隐患时迅速向有关领导和安全部门汇报，并采取有效的防范措施。 （ 7） 参加案件事故的调查处理、分析、上报和资料的整理归档。 （ 8） 完成领导分配的其它工作。 资料员岗位责任制 （ 1） 负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管。 （ 2） 负责传达并落实省、指挥部的有关指令。 （ 3） 为各施工队提供优质匠咨询服务和技术指导。 (4)复核各施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后， 报监理工程师签认。 (5)传达监理工程师的指令。 (6)组织各施工队相关人员完成竣工资料的编制。 三、 质量保证体系及措施 （一） 质量目标：优质工程达标，一次验收合格率 100%。 （二） 质量保障 组织机构 ： （ 三 ） 质量保证管理措施 落实质量责任终身制 项目总工程师 （质量经理） 施工工长 采购员 质量监督员 各施工班组 各种材料 项目经理 项目生产经理 材料部 门 质量检查部门 质检负责人 材料供应 施工生产 认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查、工程试验、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任，奖罚分明。 加强质量教育 不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使建优质 工程真正成为每个建设者的自觉行动。 充分发动职工，切实履行法定的神圣质量使命。 加强技术培训 定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 加强质量检查与质量监督 （ 1） 在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量检查部负责质量管理工作。 各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 分工负责，层层落实。 （ 2） 质量检查部每月组织一次质量检查；每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。 (3)施工队每天进行施工中间检查；班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。 然后由质检工程师请监理工程师验收签认。 (4)发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 积极开展 QC小组活动 做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。 结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的 QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能 消耗，提高经济效益。 建立质量情报信息网络 工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。 做到及时收集、反馈、分析、应用，以便更好地保证工程质量。 强化企业质量自控能力 （ 1） 严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻质量保证体系标准，不断完善，确保有效运行。 （ 2） 加强试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。 （ 四 ） 质量保证控制措施 工艺控制措施 （ 1） 单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设 计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。 （ 2） 主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。 （ 3） 在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 施工操作控制措施 （ 1） 施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。 （ 2） 施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；坚持做到不合格的工序不交工。 （ 3） 按已明确的质量责任制检查操作者的落 实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。 （ 4） 整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法，确保施工质量。 进度和质量关系的控制措施 在施工过程中，正确处理质量与进度的关系。 生产指标、进度完成后，必须检验质量是否合格。 坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因追求进度而忽视质量。 （ 五 ） 质量保证技术措施 建立设备精良齐全的工地试验室 （ 1） 建立工地试验室 建立能满足各项试验要求的 工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关专家的指导下，。