某农业高科技公司项目组前期调研提纲及工作计划内容摘要:
的激励措施及效果 7. 内外部投资情况 8. 对下属分子公司的控制情况 9. 产业政策和产业特色 10. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想 11. 对本次设计活动的看法和要求 主谈: XXX 记录: XXX 请安排 XXX 副总裁参加访谈 14: 30至 16: 00 1. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式 2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等) 3. 人力资源管理制度建设情况 4. 薪资设定依据和现状评价 5. 考核执行情况 6. 员工的激励措施及效果 7. 内外部投资情况 8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想 9. 对本次设计活动的看法和要求 主谈: XXX 记录: XXX 请安排 XXX 副总裁参加访谈 16: 15至 17: 45 项目组讨论 XXX 23日 8: 30 至 10: 00 1. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式 2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等) 3. 薪资设定依据和现状评价 4. 考核执行情况 5. 员工的激励措施及效果 6. 内外部投资情况 7. 对下属分子公司的控制情况 8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想 9. 对本次设计活动的看法和要求 主谈: XXX 记录: XXX 请。某农业高科技公司项目组前期调研提纲及工作计划
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部控制政策、制度、流程及决策的落实情况;。 (六)合规与风险管理部职责 ; ; 、制度和流程的执行效果进行检查评估; 、评估、计量、监控和缓释方法; ,并根据风险报告制度进行报告。 、合规风险和法律风险进行管理; 、合规风险和法律风险信息的收集、汇总、识 别、评估、监测和报告; 施、组织制定中等以上各类风险控制措施。 (七)业务管理部职责 ; ; 、汇总、识别、评估、监测和报告。
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