第三方物流企业作业成本管理应用研究

第三方物流企业作业成本管理应用研究内容摘要：

，提出基于作业成本法的第三方物流企业的优化控制研究。 分析了第三方物流成本的特点，提出了作业成本法在物流企业成本核算中的可行性。 重点研究作业成本法在第三方物流企业中的核算步骤、成本构成等，并构建了基于作业成本法的物流外包成本核算模型。 结合案例应用，分析其在 M公司的实际运行状况，并对其效果进行了评估，并与传统成本核算方 法进行了西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文） 6 对比。 根据分析得出了作业成本法对我国第三方物流企业发展有着巨大的作用的结论，并针对作业成本法的应用提出了几种基于作业成本法的第三方物流企业发展建议。 本文采用以规范研究为主、实例研究为辅，定量与定性相结合的研究方法。 首先阐述作业成法的理论基础，分析物流企业的成本控制现状。 接着在对物流企业成本构成与成本特性进行分析和将传统成本法与作业成本法进行比较的基础上，论述作业成本法应用于我国物流企业进行成本控制的合理性。 然后构建了一个基于作业成本法的物流企业成本控制系统，并详尽的阐述了系统的各个组成部分。 最后用一个案例具体说明作业成本法在物流企业成本控制中的应用。 研究内容 本文通过五个章节对问题进行了研究，主要内容如下： 第一章 对本文的选题背景、研究意义、文献综述及写作思路等进行了描述，重点是文献综述部分，主要对国外物流企业的成本管理的现状进行了深入而全面的分析，并比较分析我国物流企业成本管理的现状、不足及未来的发展趋势。 第二章 主要基础理论介绍部分，重点介绍了第三方物流成本及作业成本法的相关理论，包括首先第三方物流的形成与发展、第三方物流成本的概念、特征及物流成本构成分类等。 然后引入了作业成本的概念，通过对作 业成本法与传统成本和算方法的优劣比较，发现了第三方物流企业成本特点与作业成本法的条件和思想相吻合，说明第三方物流企业应用作业成本法进行核算是可行的。 第三章 是第三方物流企业成本管理现状分析，首先分析我国的物流企业发展现状，并提出问题，结合案列对作业成本法对我国企业的应用的必要性和可行性进行了详尽的分析。 第四章 重点分析了作业成本法在第三方物流企业的应用，明确了物流企业的成本核算要素、核算步骤，将作业成本法与物流成本核算结合起来，构建了物流企业作业成本核算模型，进行了对各项步骤的仔细描述与计算，包括费用，服务和成本等，最 后结合案例，详尽描述了作业成本法进行第三方物流企业成本核算的过程。 第五章 是提出第三方物流企业实施成本作业法的建议。 前言 7 论文研究框架 第三方物流企业作 业成本管理应用研究 第三方物流企业物流成本及作业成本法相关知识 作业成本法的知识基础 物流企业成本管理现状及作业成本法在物流企业的应用性分析 作业成本法在第三方物流企业的应用 第三方物流概念及特点 第三方物流 成本构成和成本特点 作业成本法和成本管理的概念 第三方物流企业作业成本核算的模型 作业成本法在我国第三方企业的应用分析 我国物流企业发展的现状和存在的问题 作业成本法在物流企业实施的案例分析 图 11 论文结构框架图 西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文） 8 2 第三方物流成本及作业成本管理理论研究 第三方物流的概念及特点 第三方物流的概念 第三方物流 (Third party Logistics)是 20世纪 80年代中期由欧美提出的。 在 1988 年美国物流管理委员会的一项客户服务调查中，首次提出“第三 方物流”的说法。 在之后的探讨中，“第三方物流”得到了重视，但是至今国际上也没有一个统一的定义。 中国 2020 年公布的《物流术语》国家标准中，将第三方物流定义为 :供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 因此，广义的第三方物流可以定义为 :由专业的物流企业对商品交易双方提供部分或者全部物流服务，它是相对于商品生产商或者经销商自营物流而言。 第三方物流是更加专业化的物流公司，它标志着一国物流产业的发展水平，直接决定了物流效率。 第三方物流企业的特点 首先第三方物流企业提供的是无形的产品，即服务。 因此第三方物流企业的特点具备了一般服务型企业的所有特点。 如通常其业务包括仓储、运输、流通加工、装卸搬运、进出口报关、国际货代、多式联运等。 这一系列的服务活动涵盖了大量的人工成本，而很少有直接的材料费用，因此第三方物流企业成本中主要是间接费用。 第三方物流企业所提供服务的不确定性。 第三方物流企业的操作从外部企业的到达开始才进行一系列的活动。 因此其操作具有很大的不确定性。 由于第三方物流企业接触的上下游企业的种类繁多且往往不确定，因此第三方物流企业要为不同的客户提供不同的服务。 随着技术的发展，第三方物流企业的 运作也摆脱了传统的以运输为主的业务模式，业务范围不断地扩大，逐渐涵盖了运输、仓储以及客户物流体系建设，如以客户企业的销售计划、库存管理、订货计划、生产计划为基础，帮助上下游企业优化生产经营过程，建立充分满足最终消费者需求的服务体系。 第三方物流企业是供方与需方之外还持有商品所有权的外部企业。 第三方物流企业以生产企业的产品为中心，围绕其流动提供一系列的服务。 随着产品在整个供应链中的流动，第三方物流企业将上游节点和下游节点联系起来。 第三方物流企业的效率影响了上下游企业的运作效率，同时也受到他们的影响。 为了能够降低风险，并且为最终的消费者提供快捷优质的产品，许多第第三方 物流企业成本管理现状分析 9 三方物流企业采取了一系列的措施来提供服务水平。 如许多第三方物流企业与客户建立了特殊的买卖关系，建立紧密结合的战略合作伙伴关系。 与货主有长期合作的契约而非短期服务，通过契约形式来规范和明确各自的责权利和合作关系。 因此其服务过程中可以以“合同”为中心进行展开。 第三方物流企业的管理以系统化为目的，企业配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务，并利用网络化信息服务系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。 现代信息技术 的飞速发展为第三方物流企业的发展提供了优越的环境条件，包括数据的快速、准确传递和处理等。 同时提高了仓库管理、装卸运输，采购、订货、配送发运、订单处理等的自动化水平，一体化了订货、运输、包装、保管、仓储、分销、流通加工的过程，这一体化过程促进了第三方物流企业服务水平的发展。 企业可以更方便地使用信息技术与第三方物流企业进行交流和协作，企业间的协调可在短时间内迅速完成，信息化促进了第三方物流企业的进步。 第三方物流企业的成本构成 对于物流企业来说，特别是针对于第三方物流企业来说，它所提供的是物流服务，因 而该组织生产出来的产品是无形的即物流服务。 但是，其成本管理的核心与制造企业相类似，仍然是产品成本，但是从有形的产品成本变成了无形的物流服务成本。 在物流企业是生产制造一种产品，但是在无形产品的前提条件卞，可以大致的依照制造企业的成本结构来划分物流企业的成本结构。 从大的类别上划分，可以将第三方物流企业分为两类 :营运成本和非营运成本。 其中，营运成本是指与物流服务产品的生产直接联系的成本。 它主要包括直接材料、直接人工和间接成本三大要素。 因为第三方物流主要为客户提供快捷、低成本的物流服务，物流成本中占一定比重的采购 成本由客户自己承担，因此在该企业中物流服务的主要间接成本构成为运输成本、仓储成本及管理成本。 直接材料。 直接材料是指为提供某个服务所需的材料成本，即可以归结到某种物流服务产品的材料成本。 如用于运输的货车的燃油费，包扎、包装的纸箱带等成本。 直接人工。 直接人工是指所提供的服务产品的人工费用。 如货车司机的工资，专门为某运输产品录入、查核、跟踪各种单证的跟单员等发生的人工费用，可以归人为相应产品的直接人工。 运输成本。 运输成本是物流企业成本中除直接人工和直接材料以外成本的统称。 如装卸、运输、搬运设备的 营运、折旧、维修，水电费等均作为间接西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文） 10 成本处理，而不能归人产品的直接成本。 间接费用在整个运输成本中占有相当大的比重。 管理运输。 物流成本管理只要涉及到预测计划、成本计算、成本分析、成本决策、成本反馈等方面。 在进行以上活动时所发生的费用，都归为管理成本。 仓储成本。 在第三方物流企业中，仓储成本是指在仓库里面存放货物时所发生的成本。 第三方物流企业 的 成本 的 特点 由于物流企业所提供的是无形产品 —— 物流服务，与其他企业的有形产品相比，它一般具有如下特征：无形性、即时性、多样性。 第三方物流企业是物流 企业的一种特殊情况，与一般的物流企业具有一定的共同点，但就其自身的成本构成及其特殊性来看，第三方物流企业成本的最主要的特点有两个方面 : 第三方物流企业营运间接费用所占比重很大。 从前面成本构成的论述中己经知道营运间接费用涉及的项目范围很广，种类也很多。 因此，它在营运成本中所占的比例也很大。 物流企业成本构成中无存货成本。 第三方物流企业的物流运输服务与制造企业生产有形产品相比，具有瞬时性、无形性的特点。 其瞬时性是指客户只能即时享受某项服务，该项服务不能储存到未来使用。 无形性是指某项物流服务的购买者在购买 前无法直接感觉到该项服务的存在。 第三方物流企业的物流服务产品的特性就决定了其成本构成的最大特点是无存货成本。 正是由于第三方物流企业上述的成本特点，决定了物流企业沿用传统成本法很难做到合理、科学、准确地进行成本控制，而这些特点正与作业成本法的条件和思想是相吻合。 作业成本管理理论 作业成本法和作业成本管理的概念 作业成本法产生于 20 世纪 80 年代，美国哈佛大学商学院的罗宾库珀和卡内基梅隆大学的罗伯特卡普兰两位教授在前人的基础上，系统地提出了作业成本法，从此作业成本法得到了理论和实务界的大力推 崇。 作业成本法(Activitybased Costing，简称 ABC 法 )是以作业为基础，通过资源动因汇集资源成本到作业，再通过作业动因汇集作业成本到产品，最终计算出产品成本第三方 物流企业成本管理现状分析 11 的一种成本计算方法。 作业成本管理（ Activity Based Costing Management,简称 ABCM）是以作业成本计算提供的信息为基础进行的成本管理，在这一过程中不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值，并最终实现企业战略目标，相对于传统成本管理而言，无疑是一场根本性的变革。 作业成本法的内涵 直接成本因为归 属对象明确，传统的成本计算法可以对其做到准确分配，而在间接费用较多的情况下，由于其发生动因比较多，笼统以单位水平动因来分配，很容易严重扭曲产品成本，作业成本法的出现就是为了解决传统成本计算方法的这一难题。 作业成本法 (Activity Based Costing，简称 ABC)是一种将间接成本更准确地分配到作业、产品、顾客、服务以及其他成本计算对象的成本计算方法，这种方法体现的是一种精细化和多元化的成本计算和管理理念。 作业成本法的核心思想是在资源和成本计算对象之间插入作业，通过对间接成本使用多元分配标准，从而使 其分配更为准确。 作业成本法具有两个特点 :首先是建立诸多间接成本集合 (作业成本库 )，这些成本集合具有被同一个成本动因驱动的同质性。 例如，对于物流企业来说，其订单采购、货物运输、货物仓储、货物配送等作业，可以分别建立同质的间接成本集合包括采购成本、货物运输成本、货物仓储成本和货物配送成本等。 另一个特点是以成本动因为基础分配间接成本。 例如，运输成本的动因是运输的次数，仓储成本的动因是仓储占用的空间等。 企业中应用作业成本法具有三个层次，一是成本核算层，即通过作业成本法对企业在一定期间发生的成本进行计算。 二是成本 管理层，即通过作业成本法对企业成本进行核算，并利用所得到的成本信息进行企业的成本控制。 三是作业优化层，即通过作业成本法对企业中的作业进行分析，明确增值作业和部增值作业，并发现作业中的浪费，据此来优化作业。 利用作业成本信息进行作业管理，提高作业效率，消除不增值作业是最高层次。 所以，企业在具体应用作业成本法时，首先要根据作业成本法实施成本核算，以正确核算企业内部各作业及产品的作业成本为基础，采用管理会计中的具体方法，在企业决策和管理中运用作业成本信息。 过去 20 年来作业成本法得到广泛关注，其应用范围得到全面拓展， 并出现了软件辅助其在企业当中更好地使用。 西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文） 12 作业成本法的基本原理 作业成本法主要应用了成本溯源理论和成本驱动因素 (cost driver)理论。 成本溯源理论是指在作业成本法下，将所有成本分成一系列作业活动，再由这些作业活动消耗各种资源从而产生成本，所以各种成本都能追溯它的根源。 成本驱动因素理论认为，在作业成本法下大多数成本都是可以找出形成和变化的原因即成本动因，它有两种形式 :资源动因和作业动因，资源动因就是一项作业所耗费源的种类及数量的因素，它反映作业量与资源耗费间的因果关系，如运输作业资源动因是司 机的工资支出和汽车的运行消耗等。 而作业动因是决定成。