超市商品库存报表管理办法

超市商品库存报表管理办法内容摘要：

家电组 非季节性服饰组 季节性服饰 组 鞋品组 非食品部门 3． 滞销 产生主要原因分析： a. 陈列展示不当； b. 价格无竞争力； 、气候、天气原因； d. 本地消费者不接受； e. 品项冲突、重叠； f. 已被社会淘汰； g. 商品本身问题（包装、品质、质量等） 4. 滞销 商品处理措施 a. 商品属于必须品项，予以保留。 b. 季节性商品，予以保留。 湘黔川零售群： 72267898 共同进步，一起发展 湘黔川零售群： 72267898 共同进步，一起发展 d. 价格调整。 e. 促销推进。 f. 退货。 g. 换货（仅指商品新旧更换） 5. 滞销 商品管理办法 a. 门店信息部门给主管级以上人员开设本权限； b. 主管每月 15 号提取滞销商品 数据； c. 滞销 商品处理时间在每月 24 号前 ； d. 主管根据《 滞销 商品管理报 表》内容认真填写，填写完毕后报经部门经理审核。 e. 部门经理将 本部门滞销商品 报表汇总后提交门店店长，提请店长审核批准。 f. 店长将审核后的报表以电子版方式发至总公司秘书 处备案。 g. 门店稽核人员于每月 1 号前，将本门店上月滞销 商品处理跟进情况，以电子版汇报总公司周婷处。 h. 总部将不定期下门店检查处理情况，并对门店执行情况予以评比奖惩。 D、 负毛利商品管理报表 1. 负毛利商品管理报表管理目的 目的：确保商品毛利不受损失，提高商品准确性管理。 2. 不动销商品管理报表数据取值 商品售价 商品进价 3. 负毛利产生主要原因分析： a. 电脑进价录入错 误； b. 售价制定 有误； c. 未及时跟进和调整商品进价变化； d. 商品促销 e. 市场竞争需要 4. 负毛利 商品处理措施 a. 通过市调后及时调整商品售价； b. 进价调整问题，找供应商扣补； c. 促销问题，提前向总公司申请核批。 5. 负毛利 商品管理办法 a. 门店信息部门给主管级以上人员开设本权限； b. 主管 每天早上 10 点前提取本 数据； c. 负毛利 商品处理时间在 每天下午１７：３０前（经总部批准的促销、特价除外）； d. 主管根据《美好家园 负毛利 商品管理报表》内容认真填写，填写完毕后报经部门经理审核。 e. 部门经理将本部门不动销报表汇总后提交门店店长，提请店长审核批准。 f. 门店稽核人员于 当日下午１７：３０以后提取跟踪结果，于第二天早上９点前提报门店店长。 g. 未调整负毛利金额由主管直接补差承担（经总部批准的促销、特湘黔川零售群： 72267898 共同进步，一起发展 湘黔川零售群： 72267898 共同进步，一起发展。